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東寶人才研究院是東寶信息技術(shù)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)東寶軟件)旗下機(jī)構(gòu),是一家致力于人才資本開(kāi)發(fā)與增值的科研與服務(wù)機(jī)構(gòu)。
現(xiàn)代管理學(xué)之父—德魯克指出:“管理者不可能依賴(lài)進(jìn)口。熟悉并了解自己的國(guó)家和人民,并深深植根于中國(guó)的文化、社會(huì)和環(huán)境當(dāng)中,所以只有中國(guó)人才能建設(shè)中國(guó)?!倍蓶|寶軟件董事長(zhǎng)劉棟材18年來(lái)沉淀、總結(jié)的東寶模式,正是符合中國(guó)文化、中國(guó)人特質(zhì),并適應(yīng)中國(guó)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的人才治理模式;也是快速優(yōu)質(zhì)地復(fù)制人才,高效地使用人才,滿(mǎn)足中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要的企業(yè)人才治理模式。
研究院將承載東寶軟件使命,讓中國(guó)式的人力資源治理體系—“東寶模式”幫助更多企業(yè),從而促進(jìn)企業(yè)健康成長(zhǎng)!
東寶人才研究實(shí)驗(yàn)室是中國(guó)第一個(gè)由中國(guó)民營(yíng)企業(yè)完全獨(dú)立、自主建立和管理、運(yùn)營(yíng)、實(shí)踐落地的實(shí)驗(yàn)室;也是中國(guó)第一個(gè)以人才治理為中心,研究適合中國(guó)文化、中國(guó)人特質(zhì)、中國(guó)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的人才治理體系的實(shí)驗(yàn)室;更是中國(guó)第一個(gè)真正將AI人工智能、大數(shù)據(jù)、信息化等工具,深度應(yīng)用于人才治理體系的實(shí)驗(yàn)室。
人才實(shí)驗(yàn)室首席研究專(zhuān)家由擁有18年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的劉棟材先生擔(dān)任,未來(lái)在人力資源管理的三個(gè)主要研究方向:
1、深度研究創(chuàng)新中國(guó)人自己的、極具中國(guó)文化的“中國(guó)式”人才治理體系——東寶模式;
2、將AI人工智能、大數(shù)據(jù)、信息化等工具,深度應(yīng)用和融入在人才治理體系中,幫助中國(guó)人才治理體系建設(shè)實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē);
3、將研究成果和實(shí)踐方法,植入并固化在DHG數(shù)字化人才治理體系中,最大程度的減少企業(yè)管理者的工作壓力、降低企業(yè)管理過(guò)程中對(duì)管理者的個(gè)人依賴(lài)。
人才研究實(shí)驗(yàn)室,作為東寶軟件旗下機(jī)構(gòu)—東寶人才研究院的特別項(xiàng)目,除了人才管理的專(zhuān)注研究與創(chuàng)新,未來(lái)更是承載了東寶軟件多個(gè)重大使命與責(zé)任:
1、為東寶的發(fā)展,源源不斷地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的人才;
2、為中國(guó)企業(yè)、民族企業(yè)的健康成長(zhǎng),源源不斷地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的人才;
3、為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為中華民族的偉大復(fù)興,源源不斷地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。
◎2002年,劉棟材先生創(chuàng)立東寶軟件,專(zhuān)注人才治理研究與軟件研發(fā)18年。
◎東寶人才研究實(shí)驗(yàn)室首席研究專(zhuān)家◎主持研發(fā)的DHG數(shù)字化人才治理系統(tǒng),是中國(guó)人力資源管理5.0時(shí)代的先行者。
◎是“HR理論化研究+場(chǎng)景化應(yīng)用+數(shù)字化落地”三者深度有機(jī)融合的開(kāi)創(chuàng)者,在國(guó)內(nèi)首次真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人才戰(zhàn)略的升級(jí),從而促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)青發(fā)展!
◎率先將人才戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心,梳理了整套可復(fù)制的人才戰(zhàn)略模式——東寶模式,是符合中國(guó)文化、中國(guó)人特質(zhì),并適應(yīng)中國(guó)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的人才治理模式;也是快速優(yōu)質(zhì)地復(fù)制人才,高效地使用人才,滿(mǎn)足中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要的企業(yè)人才治理模式。
◎2019年創(chuàng)立東寶人才研究院,讓中國(guó)化的人力資源治理體系建設(shè)——“東寶模式”幫助更多企業(yè),從而促進(jìn)企業(yè)健康成長(zhǎng)!
◎率先提出“五點(diǎn)一線(xiàn)理論、三力一度理論,三學(xué)理論,強(qiáng)兵不強(qiáng)將,養(yǎng)才不養(yǎng)德理論,不看資歷看潛力、東寶七德”等符合中國(guó)文化,適合中國(guó)人特質(zhì),適應(yīng)中國(guó)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的創(chuàng)新理論!
讓中國(guó)式的人力資源治理體系—東寶模式幫助更多企業(yè),快速優(yōu)質(zhì)地復(fù)制人才,高效地使用人才。
東寶軟件與專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、各大院校及行業(yè)大咖聯(lián)動(dòng)起來(lái),深入探討研究企業(yè)人力資源管理及人才治理。
通過(guò)一個(gè)系統(tǒng)化的硏究形成有價(jià)值的行業(yè)研究報(bào)告與行業(yè)大數(shù)據(jù)為機(jī)構(gòu)、企業(yè)及政府提供決策服務(wù)。
讓眾多HR從業(yè)者及企業(yè)的員工均能在東寶人才研究院獲得專(zhuān)家答疑、政策解讀、同行交流及個(gè)人提升。
將結(jié)合AI技術(shù)幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,沉淀東寶模式,實(shí)現(xiàn)中國(guó)式人才體系治理。
研究企業(yè)人才管理的系列問(wèn)題,從人才招聘、發(fā)展、考核、盤(pán)點(diǎn)繼任領(lǐng)域嘗試構(gòu)建基于理論的實(shí)踐產(chǎn)品,解決好人才管理產(chǎn)品的問(wèn)題
研究最優(yōu)秀的中國(guó)企業(yè)在人才管理方面的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐模型,為各行業(yè)企業(yè)提供一個(gè)學(xué)習(xí)借鑒參考
通過(guò)行業(yè)分析與大數(shù)據(jù)研究,形成有價(jià)值的權(quán)威數(shù)據(jù),行業(yè)白皮書(shū)、研究報(bào)告等成果,為企業(yè)提供數(shù)據(jù)價(jià)值分析服務(wù)
助力產(chǎn)教融合的基地建設(shè),聯(lián)合政府、企業(yè)和學(xué)校打造符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,打造創(chuàng)新的人才培養(yǎng)模式
128位HR學(xué)者,60場(chǎng)以上論壇會(huì)議,15000位企業(yè)HRD,50場(chǎng)線(xiàn)上線(xiàn)下交流會(huì)
研究中國(guó)最前沿、最實(shí)用的HR管理理論,提供給各企業(yè)落地應(yīng)用,解決企業(yè)人才治理發(fā)展問(wèn)題