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關(guān)于東寶

讓人力資源管理，促進企業(yè)健康成長

大型企業(yè)任職資格體系解決方案

1586504402303720.jpg痛點

1.1人崗匹配率低下，導致人工成本居高不下

1.2員工成長通道不清晰，看不到發(fā)展希望

1.3骨干員工容易流失


1586504689205617.jpg解決方案

2.1依據(jù)組織對崗位的需求，梳理職位族，進行職業(yè)劃分

2.2設(shè)置相應(yīng)的職業(yè)發(fā)展通道，包括但不限于管理與專業(yè)兩條通道

2.3設(shè)置不同通道的層級與任職資格標準（知識、技能、素質(zhì)、行為）

2.4明確資格認證的規(guī)則與流程

2.5組建任職資格評定小組，通過PC端、移動端按標準進行關(guān)鍵職位的在線資格評定

2.6依據(jù)評定的標準頒發(fā)相應(yīng)的資格證書

2.7定期進行資格復審，驅(qū)動員工保持學習力

2.8評定的結(jié)果與薪酬相關(guān)聯(lián)，以任職資格作為薪酬回報的衡量標準

1586505275138510.jpg管理價值

3.1以任職資格作為牽引，持續(xù)提升員工勝任力，提高工作效率

3.2為員工設(shè)計多條晉升路線和對應(yīng)的薪酬回報，避免技術(shù)型人才的流失

3.3通過任職資格與晉升、加薪的關(guān)聯(lián)，驅(qū)動員工的自我提升和自我能力管理

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