400-788-5678
痛點
1.1績效考評指標(biāo)與實際工作內(nèi)容脫節(jié),不能正確評價員工成績
1.2績效考評過程拖拉,沒有工具監(jiān)控
1.3考評過程中數(shù)據(jù)收集困難,領(lǐng)導(dǎo)打分比較難
1.4員工抵觸績效考評,領(lǐng)導(dǎo)“放水”,考核成形式
解決方案
2.1支持員工快速建立個人考核指標(biāo),上級審核后即可生效
2.2支持快速生成績效考核表,支持KPI、360等考核方法
2.3內(nèi)置績效指標(biāo)規(guī)則,避免使用SQL語句,降低維護難度
2.4考核表中的權(quán)重、分數(shù)可靈活調(diào)整,更容操作
2.5考核指標(biāo)支持定性與定量,以可視化規(guī)則設(shè)置方式,界面更加友好
2.6系統(tǒng)依據(jù)指標(biāo)計算規(guī)則,支持自動抓取數(shù)據(jù)、交叉提供考評數(shù)據(jù)等方式,簡化數(shù)據(jù)收集過程
2.7以績效監(jiān)控臺監(jiān)督各環(huán)節(jié)的推進進度,及時發(fā)現(xiàn)阻塞點并處理
2.8績效考評結(jié)果支持強制分布,與組織績效進行聯(lián)動,避免“趨中”現(xiàn)象
管理價值
3.1讓員工參與到個人考核表制訂中,考評內(nèi)容與工作實際相結(jié)合
3.2指標(biāo)設(shè)置簡單易操作
3.3系統(tǒng)自動完成績效數(shù)據(jù)統(tǒng)計,讓領(lǐng)導(dǎo)評分有據(jù)可依
3.4實時監(jiān)控績效流程,提高工作效率
針對中小企業(yè)人力資源管理事務(wù)性工作繁雜、體系建設(shè)困難等問題,提供智能化人力資源管理系統(tǒng)化解決方案