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痛點(diǎn)
1.1工作安排隨意,下屬所做的事情不是上級(jí)的意圖,容易浪費(fèi)時(shí)間
1.2下屬需要提示才匯報(bào)進(jìn)度,缺乏主動(dòng)性
1.3工作計(jì)劃無(wú)法得到有效執(zhí)行
1.4工作細(xì)節(jié)容易遺漏,檢視所投入的耗時(shí)較長(zhǎng)
解決方案
2.1上級(jí)通過(guò)任務(wù)模塊指派工作任務(wù),以文字的形式來(lái)記錄和傳達(dá),減少理解上的誤會(huì)
2.2員工在自助端可以實(shí)時(shí)收到任務(wù)的內(nèi)容與時(shí)間節(jié)點(diǎn)
2.3通過(guò)定時(shí)的工作任務(wù)匯報(bào),上級(jí)可清晰掌握進(jìn)度,適時(shí)進(jìn)行調(diào)整
2.4任務(wù)完成有難度時(shí),上級(jí)可將任務(wù)進(jìn)行拆分,指派其他人員協(xié)助
2.5管理者可以及時(shí)指導(dǎo)、調(diào)整任務(wù)方向,幫助下屬完成工作任務(wù)
2.6例行的事務(wù),系統(tǒng)支持以清單化任務(wù)管理,員工按單作業(yè),完成后確認(rèn),狀態(tài)可實(shí)時(shí)上傳
2.7提供便捷的任務(wù)完成率統(tǒng)計(jì)報(bào)表工具
2.8任務(wù)完成率與個(gè)人績(jī)效指標(biāo)關(guān)聯(lián),以利益的方式驅(qū)動(dòng)員工的執(zhí)行力
管理價(jià)值
3.1任務(wù)清晰、責(zé)任明確,杜絕溝通失誤所造成的資源浪費(fèi)
3.2提升問(wèn)題曝光速度,促進(jìn)員工提升工作效率
3.3提升15%的執(zhí)行效率
3.4上級(jí)可實(shí)時(shí)糾集實(shí)際工作方向,減少員工試錯(cuò)成本
針對(duì)中小企業(yè)人力資源管理事務(wù)性工作繁雜、體系建設(shè)困難等問(wèn)題,提供智能化人力資源管理系統(tǒng)化解決方案