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聚焦戰(zhàn)略分解,推動(dòng)戰(zhàn)略落地

支持戰(zhàn)略目標(biāo)分解,績(jī)效評(píng)估,績(jī)效分析、績(jī)效改善等績(jī)效全流程管理。 支持 KPI、MBO、360、PBC、OKR等多種績(jī)效管理模式。助力企業(yè)管理者捕獲最優(yōu)管理實(shí)踐,高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

免費(fèi)試用

400-788-5678

企業(yè)績(jī)效管理面臨的問(wèn)題

績(jī)效管理與戰(zhàn)略實(shí)施脫節(jié),過(guò)程缺乏有效監(jiān)督,績(jī)效評(píng)價(jià)缺乏客觀性,結(jié)果無(wú)法有效運(yùn)用

績(jī)效目標(biāo)員工不認(rèn)同
只有目標(biāo)分解,缺乏目標(biāo)實(shí)現(xiàn)路徑
考核數(shù)據(jù)難采集
考核數(shù)據(jù)依賴人工采集,缺乏時(shí)效性,準(zhǔn)確性
考核過(guò)程不易管控
考核周期長(zhǎng),成本高,結(jié)果不能保證
績(jī)效目標(biāo)難達(dá)成
缺少過(guò)程輔導(dǎo),績(jī)效改善缺失

我們的績(jī)效考核系統(tǒng)

充分激發(fā)組織與個(gè)體的活力,讓組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)保持一致,實(shí)現(xiàn)員工自我驅(qū)動(dòng),組織自我進(jìn)化

戰(zhàn)略分解

系統(tǒng)支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定,提供戰(zhàn)略解碼工具,在線拆分戰(zhàn)略任務(wù)與戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作;

將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解到部門(mén)考核,部門(mén)考核落地到員工每月考核指標(biāo);

支持員工自下而上戰(zhàn)略目標(biāo)承諾,達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí),力出一孔。

支持解碼結(jié)果與戰(zhàn)略績(jī)效、學(xué)習(xí)、薪酬模塊進(jìn)行關(guān)聯(lián)。

績(jī)效考評(píng)

系統(tǒng)支持KPI/OKR/MBO/BSC/360等多種考核方式,提供年度、半年度、季度、月度不同的考核周期;

可根據(jù)不同類型員工設(shè)置不同考核方案與考核量表,包含考核關(guān)系、強(qiáng)制分布、考核等級(jí)、監(jiān)督小組等功能;

系統(tǒng)內(nèi)置績(jī)效考核規(guī)則,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化評(píng)分,確??己私Y(jié)果的客觀性與公正性。

過(guò)程管控

支持考核過(guò)程全面管控,從方案制定、量表制定與發(fā)布,到結(jié)果分析與反饋;

績(jī)效監(jiān)控臺(tái)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略執(zhí)行進(jìn)度檢視,快速推進(jìn)考核進(jìn)程;

績(jī)效監(jiān)督小組稽核數(shù)據(jù)的真實(shí)性,實(shí)時(shí)糾錯(cuò);

流程引擎聯(lián)動(dòng)PC端與移動(dòng)端,實(shí)現(xiàn)端對(duì)端的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)。

績(jī)效分析

支持戰(zhàn)略目標(biāo)和績(jī)效結(jié)果看板展示,可按不同組織、工作任務(wù)來(lái)進(jìn)行劃分與統(tǒng)計(jì);

戰(zhàn)略地圖動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成進(jìn)度,為戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)提供數(shù)據(jù)決策支持;

分析組織目標(biāo)達(dá)成結(jié)果及差距,為組織績(jī)效改善提供科學(xué)依據(jù);

甄別個(gè)人績(jī)效差距,為能力提升提供針對(duì)性賦能。

績(jī)效改善

支持實(shí)時(shí)績(jī)效溝通,實(shí)現(xiàn)快速糾偏,貫穿績(jī)效考核全過(guò)程,支持對(duì)任務(wù)、組織、部門(mén)、員工等維度溝通;

支持業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)提交與審查,考核評(píng)價(jià)、結(jié)果強(qiáng)制與調(diào)整、結(jié)果發(fā)布與確認(rèn)、結(jié)果反饋與申訴、績(jī)效面談、績(jī)效改善等管理;

支持輪崗歷練,任務(wù)改善,課程學(xué)習(xí)等多種賦能方式;

實(shí)現(xiàn)離職預(yù)警、調(diào)薪預(yù)警、人才盤(pán)點(diǎn)等多維度應(yīng)用;

東寶績(jī)效考核系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)

績(jī)效管理系統(tǒng)快速分解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),確??己朔较虿黄x,過(guò)程可控,結(jié)果可見(jiàn), 保障戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

戰(zhàn)略目標(biāo)分解

U型戰(zhàn)略目標(biāo)分解,績(jī)效目標(biāo)與員工達(dá)成共識(shí),縱向到底,橫向到邊

績(jī)效數(shù)據(jù)同步

支持考核數(shù)據(jù)導(dǎo)入與系統(tǒng)內(nèi)置規(guī)則等方式,確保數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)有效

績(jī)效持續(xù)改善

基于考核結(jié)果,內(nèi)置績(jī)效改善邏輯,觸發(fā)能力短板學(xué)習(xí)任務(wù)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)績(jī)效持續(xù)改善,達(dá)成績(jī)效目標(biāo)

多種考核方式

滿足多種績(jī)效考核需求,精準(zhǔn)衡量業(yè)務(wù)產(chǎn)出,實(shí)時(shí)把控考核過(guò)程

低代碼靈活配置

參數(shù)化配置應(yīng)對(duì)個(gè)性化績(jī)效考核場(chǎng)景,提高效率,降低維護(hù)成本。

績(jī)效咨詢輔導(dǎo)

系統(tǒng)在線專家咨詢指導(dǎo)輔助,寶人才研究院提供行業(yè)績(jī)效管理最優(yōu)實(shí)踐方案,減少企業(yè)試錯(cuò)成本

績(jī)效考核系統(tǒng)可解決多行業(yè)考核需求

績(jī)效管理系統(tǒng)支持多種績(jī)效考核方案,自定績(jī)效指標(biāo)、權(quán)重、分值,解決企業(yè)各種績(jī)效管理需求

政府/單位/公共
多種績(jī)效方案綜合使用,指標(biāo)評(píng)估、民主評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分,對(duì)個(gè)人進(jìn)行工作作風(fēng)、工作成果、專業(yè)能力等評(píng)價(jià)
金融/地產(chǎn)/租賃
針對(duì)金融地產(chǎn)行業(yè)采取業(yè)務(wù)性指標(biāo)、安全保衛(wèi)指標(biāo)、內(nèi)部管理指標(biāo)、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)等進(jìn)行考核評(píng)分,充分調(diào)動(dòng)員工···
零售/餐飲/酒店
對(duì)員工工作態(tài)度、工作能力、銷售業(yè)績(jī)、執(zhí)行力、服務(wù)意識(shí)等進(jìn)行考核,提高員工整體工作效率和能力水平,提升···
醫(yī)院/醫(yī)療/醫(yī)美
對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行分解,逐級(jí)設(shè)定績(jī)效目標(biāo),對(duì)部門(mén)、科室和個(gè)人醫(yī)風(fēng)醫(yī)德、專業(yè)水平進(jìn)行考評(píng)、溝通、反饋及···
教育/培訓(xùn)/科研
針對(duì)學(xué)校教育類績(jī)效考核實(shí)施院系分級(jí)考核辦法,執(zhí)行目標(biāo)管理,適應(yīng)課題制、項(xiàng)目制業(yè)務(wù)場(chǎng)景
交通/倉(cāng)儲(chǔ)/物流
針對(duì)于交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)制定以時(shí)效、服務(wù)、安全、質(zhì)量為核心的考核方案,提升營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)運(yùn)效率
制造/電子/加工
勞動(dòng)密集型行業(yè)對(duì)員工勞動(dòng)產(chǎn)量,進(jìn)行精細(xì)考核,充分激發(fā)員工積極性,識(shí)別關(guān)鍵人才,提高人效
互聯(lián)網(wǎng)/軟件/通信
互聯(lián)網(wǎng)軟件產(chǎn)品、研發(fā)等崗位工作產(chǎn)出難以量化,研發(fā)周期長(zhǎng)的關(guān)鍵崗位推行以O(shè)KR為核心的績(jī)效考核方式,多種崗···
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他們都在用我們的系統(tǒng)

預(yù)約演示我們的系統(tǒng)

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