11月20日，東寶軟件思享贏標(biāo)桿游學(xué)——走進(jìn)順普汽車，以人力資源管理價(jià)值體現(xiàn)與提升為主題，通過企業(yè)參觀、主題分享和互動(dòng)研討三個(gè)環(huán)節(jié)，為大家?guī)砹艘粓?chǎng)精彩的企業(yè)人力資源管理學(xué)習(xí)之旅。

在企業(yè)參觀環(huán)節(jié)中，順普汽車培訓(xùn)部Alice 帶領(lǐng)大家在企業(yè)進(jìn)行了全面參觀。

針對(duì)企業(yè)發(fā)展歷程、講師風(fēng)采墻、企業(yè)文化墻等區(qū)域，做了詳細(xì)的講解，通過企業(yè)管理文化在內(nèi)部的各種展現(xiàn)，讓大家更直觀地了解和感受順普汽車的人力資源管理魅力。

企業(yè)參觀結(jié)束后，就到了主題分享環(huán)節(jié)，順普汽車安排了亞太區(qū)人力資源負(fù)責(zé)人左明浩老師為大家帶來了《走進(jìn)順普》的專題分享。左老師從人力資源管理的不同模塊作為切入點(diǎn)，結(jié)合自身在順普的實(shí)際管理案例，并以自我價(jià)值體現(xiàn)、部門獲得認(rèn)可及地位提升為關(guān)鍵點(diǎn)，為大家帶來了精彩分享。

通過參觀環(huán)節(jié)，大家了解到順普汽車對(duì)一線管理者勝任力模型的搭建有一套獨(dú)特的方法，在主題分享后，Alice老師給大家做了《一線管理者勝任力模型搭建》的分享，通過展現(xiàn)順普汽車的培訓(xùn)發(fā)展體系和任職資格體系，強(qiáng)調(diào)企業(yè)和HR想要梳理出每個(gè)崗位最適宜的勝任力模型，就必須重視JD分析、各崗位的需求調(diào)研，只有對(duì)崗位進(jìn)行全面分析評(píng)估，才能做好建模的第一步。

學(xué)習(xí)新知識(shí)，探討新認(rèn)知，才能徹底將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為內(nèi)在能量。在互動(dòng)研討環(huán)節(jié)中，針對(duì)價(jià)值體現(xiàn)，企業(yè)HR們都積極地發(fā)表了各自的觀點(diǎn)，有的分享創(chuàng)新的做法和經(jīng)驗(yàn)，有的拋出一些疑惑，有的針對(duì)問題做出專業(yè)解答，大家各抒己見，傾心分享、相互學(xué)習(xí)，在交流中碰撞不同的價(jià)值火花。

學(xué)習(xí)互動(dòng)后，本次標(biāo)桿學(xué)習(xí)就暫時(shí)告一段落啦！雖然大家的探討意猶未盡，但來日方長(zhǎng)，后期東寶軟件也會(huì)為HR陸續(xù)推出更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)的標(biāo)桿游學(xué)活動(dòng)，為HR們搭平臺(tái)，助力大家提升價(jià)值，一起學(xué)習(xí)、共同成長(zhǎng)。