9月12日,東寶軟件思享贏員工關(guān)系主題研討會在總部圓滿舉行。特別邀請了資深人才甄選與評鑒實戰(zhàn)專家—廣東人啊人總經(jīng)理鄧平禮先生作為授課嘉賓,以現(xiàn)場分享的方式為HR們答疑解惑。
員工關(guān)系在企業(yè)的作用和挑戰(zhàn)是什么?如何打造員工關(guān)系軟硬實力?企業(yè)該如何更好的激勵和保留員工?針對這些困擾企業(yè)和HR的管理難題,鄧平禮先生在這次分享中給出了不少解答,也為HR們指明了方向。處理好員工關(guān)系是企業(yè)管理的核心工作,建立和諧融洽的員工關(guān)系不僅能促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,還能幫助企業(yè)吸引更多優(yōu)質(zhì)人才的加入。

但員工關(guān)系不像是個人管理處理那么簡單,需要從勞動關(guān)系管理、員工紀(jì)律管理、員工人際關(guān)系管理、溝通管理、員工情況管理、企業(yè)文化建設(shè)、服務(wù)與支持、員工關(guān)系管理培訓(xùn)等8個方面做好努力,對HR來說,顯然是一個不小的挑戰(zhàn)。
面對企業(yè)員工關(guān)系的問題,要有明確的解決思路。鄧平禮先生指出,想要加強硬實力、保護(hù)企業(yè)與員工,就要做好員工關(guān)系中的法務(wù)工作,讓員工和企業(yè)都不吃虧,不留隱患。在軟實力的鍛煉中,更要團(tuán)結(jié)企業(yè)與員工,學(xué)會讀懂員工,了解能力與內(nèi)在的素質(zhì),學(xué)會把員工放在最合適的位置,用職業(yè)規(guī)劃助力員工關(guān)系。
在優(yōu)秀員工的激勵和保留上,鄧平禮先生強調(diào):首先,HR要了解員工內(nèi)心真實的需求,根據(jù)需求制定個性化的激勵方法,用有效的激勵點燃員工的激情;其次,還需避免管理陷阱,提升管理層的領(lǐng)導(dǎo)力,打造良好的員工關(guān)系環(huán)境。
并以案例結(jié)合實際,詳細(xì)闡述了企業(yè)做好員工關(guān)系的落地方法,利用互動,對癥下藥的為在場的HR實時答疑,讓大家都收獲滿滿。

分享專業(yè)人力資源知識讓企業(yè)HR提升價值是東寶軟件思享贏做系列客戶活動的初衷,我們愿意為HR們搭建通往人脈和知識的橋梁,希望所有HR不斷精進(jìn),愿所有企業(yè)健康快速發(fā)展。