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東寶軟件&順電連鎖,引領(lǐng)連鎖行業(yè)人才管理新風向!

日期2020-09-04瀏覽量593次 發(fā)布者東寶人力資源軟件

連鎖企業(yè)屬于勞動密集型行業(yè),人力資源管理是最核心也最復雜的工作,針對合適人才緊缺、員工結(jié)構(gòu)復雜、人員流動性大等行業(yè)顯著特性,在這次與深圳市順電連鎖股份有限公司(以下簡稱“順電連鎖”)的人力資源管理革新項目合作中,深圳市東寶信息技術(shù)有限公司(以下簡稱“東寶軟件”)以一系列具有行業(yè)特性的人力資源管理解決方案建設,獲得了客戶的高度好評。


順電連鎖是中國首家通過國外認證機構(gòu)(SGS)審核并獲得ISO9002質(zhì)量體系認證證書的專業(yè)化家用電器零售企業(yè),總部位于深圳華強北在全國開設多家分店,并擁有多個專業(yè)家電醫(yī)院和區(qū)域配送中心

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自成立以來,順電連鎖一直本著精、誠、實的企業(yè)理念,不斷擴大經(jīng)營規(guī)模,致力于為顧客提供個性化服務和舒適的購物環(huán)境,為員工提供良好培訓深造機會和廣闊的事業(yè)發(fā)展空間。作為一家年輕的、不斷成長的、管理先進的現(xiàn)代企業(yè),順電連鎖在企業(yè)人力資源管理管理方面也一直追求著與時代同步伐的創(chuàng)新與變革。



1
梳理員工結(jié)構(gòu),簡化內(nèi)部管理


在順電連鎖的人力資源管理項目實施前期,東寶軟件對規(guī)模大、門店多、員工結(jié)構(gòu)錯綜復雜的人力資源管理現(xiàn)狀進行了大量調(diào)研,針對組織管理優(yōu)化的重點需求,分別從組織管理層級、管理幅度、管理與員工占比三個方面給出合理化建議和實用化的功能規(guī)劃,并以系統(tǒng)建設成功完成了整個企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)調(diào)整。


為了實現(xiàn)后期員工結(jié)構(gòu)的實時優(yōu)化管理,東寶軟件人力資源管理系統(tǒng)的組織模塊中特別設置了針對組織存在問題的及時提醒功能,并通過自動生成改善任務,完成了組織模塊建設優(yōu)化的全面智能化,并成功利用數(shù)字化手段完成了員工結(jié)構(gòu)管理的簡化升級。



2
開啟自定義模式,科學管理時間

  

時間管理一直是連鎖企業(yè)人力資源管理工作中壓力最大的工作模塊,針對多班次、多人次、多地區(qū)的實際管理需求,東寶軟件通過建立統(tǒng)一的考勤管理制度,設立多種時間管控方案,以排班智能化、假期自定義及員工主動參與考勤管理等方式,幫助順電連鎖成功實現(xiàn)了科學化的時間管理。


智能化考勤管理模式開啟后,順電連鎖只要在后期結(jié)合智能排班算法和員工刷卡軌跡,就能進一步分析、找到員工高效工作的時間段,通過數(shù)據(jù)創(chuàng)建更高效率的工作模式。



3
建立公平機制,留住更多人才

企業(yè)想要快速發(fā)展,不僅需要招聘更多合適人才,留住關(guān)鍵人才也是必要手段。連鎖行業(yè)的人才流動性大的問題也一直困擾著順電連鎖,為了解決人才難題,東寶軟件在這次的人力資源管理系統(tǒng)建設項目中,不僅植入了智能化招聘模塊,更以薪酬激勵模塊作為切入點,幫助順電連鎖在內(nèi)部以數(shù)字化手段建立了公平的薪酬激勵制度。


利用薪酬激勵制度的建立,順電連鎖在東寶人力資源管理系統(tǒng)全面上線后,成功運用了系統(tǒng)內(nèi)置的公平分配機制,完成了針對產(chǎn)出價值進行的合理資源分配,用數(shù)字化工具實現(xiàn)了組織與個人的成功激勵,留住核心人才的同時,更吸引了大波優(yōu)秀人才的加入。


幫助企業(yè)用數(shù)字化手段簡化管理流程、提升工作效率,一直都是東寶軟件為企業(yè)增值的重要手段。更好的員工體驗、更快速的管理模式,期待東寶軟件人力資源管理項目為順電連鎖在家用電器零售行業(yè)的發(fā)展帶來更多奇跡和價值!


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