激發(fā)人才潛能、釋放管理價值，東寶軟件以獨具半導體行業(yè)特色的人力資源管理解決方案，幫助日月光半導體（上海）有限公司完成數(shù)字化人才管理體系的全面落地，以全新的智能形式成功推動內(nèi)部管理的全面改革和創(chuàng)新。

1、推動半導體行業(yè)革新，以模式升級帶來人才改變

日月光半導體（上海）有限公司（以下簡稱“日月光材料”）成立于2001年，是一家為全球半導體客戶提供全方位的基板設(shè)計與制造服務(wù)的基板制造服務(wù)領(lǐng)導廠商，一直致力于聚焦能量，全力創(chuàng)新尖端技術(shù)，以厚實的封裝經(jīng)驗為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)的基板設(shè)計分析測試能力與材料工程研發(fā)，快速響應(yīng)設(shè)計審查，達成制程效能產(chǎn)品的優(yōu)化。

在半導體驅(qū)動并掌握未來生活的變革，科技推動未來發(fā)展的大環(huán)境下，日月光材料發(fā)展迅猛，業(yè)務(wù)量及員工數(shù)量急速增長，為了徹底解決高速發(fā)展帶來的管理挑戰(zhàn)和需求，東寶軟件數(shù)字化人才治理項目，以管理簡化作為上線目標，將管理模式變化推動業(yè)務(wù)發(fā)展作為變革目的，通過加速落地，幫助日月光材料成功化解了人員數(shù)量劇增帶來的管理壓力，找到人才支撐業(yè)務(wù)發(fā)展的重要力量。

2、深度優(yōu)化高頻管理模塊，直擊內(nèi)部人才管理核心需求

簡化管理，不僅是簡化管理模式，更需要解決繁重管理中存在的核心問題，通過對日月光材料人力資源管理現(xiàn)狀進行全面調(diào)研和深度分析，東寶項目團隊迅速梳理出企業(yè)人才引進、配置、培養(yǎng)和使用中的重點需求，并通過落地高頻管理中的時間管理優(yōu)化、人才科學配置、薪酬快速核算及效率提升等功能實現(xiàn)，以解決管理中最高頻、最繁重的問題為切入點，幫助企業(yè)找到了開啟高效管理的變革之路。

東寶項目組代表成員：“這次項目的重點就是通過建立完善的人力資源管理系統(tǒng)，提高工作效率和數(shù)據(jù)統(tǒng)計準確度、完整性，并為后續(xù)的企業(yè)發(fā)展決策提供有效的依據(jù)，我們選擇從最耗時的高頻使用模塊出發(fā)，不僅是為了通過系統(tǒng)給管理帶來更直觀的改變，更是希望放大數(shù)字化力量，聚焦更核心的管理需求，譬如通過時間管理的優(yōu)化，保證考勤薪資的周期統(tǒng)一，就能實現(xiàn)每月1日上午12點前，系統(tǒng)可以計算出準確的薪資數(shù)據(jù)的管理變化。”

3、自助管理激活人才力量，以高效落地觸發(fā)進階發(fā)展

日月光材料一直堅持為員工提供和諧、愉快、開放的工作環(huán)境，在這次的人力資源管理升級項目中，同樣提出了以系統(tǒng)打造更輕松的管理環(huán)境的需求，所以在這次東寶人力資源管理解決方案的落地中，系統(tǒng)不僅以簡化方式打破了傳統(tǒng)的管理形式，更通過全面植入PC端+APP端的自助管理平臺，幫助企業(yè)成功打造出更有溫度、更快效率的管理模式，進一步促進了管理者與員工的良好互動。

良好的落地效果，是項目上線的最終目的，而快速的交付速度，能幫助企業(yè)客戶收獲更好的變革體驗，在這次的日月光材料人力資源管理升級項目實施中，東寶項目團隊通過需求調(diào)研組、現(xiàn)場實施組、項目開發(fā)支持團隊的全力配合，保障了項目的準時推進，并以項目雙周會議、項目周報及臨時溝通的推進形式，先固化后優(yōu)化的服務(wù)風格，獲得了客戶的服務(wù)好評。

未來，精準的需求解決方案是重點，而快速落地則是個性化需求的深度訴求，東寶軟件將一直以更高效的項目交付落地為服務(wù)目標，為更多企業(yè)帶來更快更好的人力資源管理升級體驗。