隨著中國化工500強(qiáng)企業(yè)的壯大，中國化學(xué)工業(yè)全面進(jìn)入大企業(yè)時代，在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的推動下，常熟聚和化學(xué)有限公司與東寶軟件達(dá)成的數(shù)字化人力資源管理升級項(xiàng)目以快速上線的落地風(fēng)格，完成了管理模式的全面革新，為化工行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展帶來了更多的改變和可能。

1、數(shù)字化管理高效落地，推動化工行業(yè)邁入3.0時代

常熟聚和化學(xué)有限公司位于江蘇省常熟市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，是聚和國際股份有限公司于2005年獨(dú)資設(shè)立的外資企業(yè)，公司主要生產(chǎn)和銷售精密化學(xué)品、特用化學(xué)品、高科技電子用化學(xué)材料及新型藥用輔料，基于管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展要求，聚和化學(xué)與東寶軟件達(dá)成了人才管理全面重塑的項(xiàng)目合作，隨著東寶數(shù)字化人力資源管理項(xiàng)目的成功落地，企業(yè)全新的管理變革之路也正式開啟。

作為一家注重高新技術(shù)自行研發(fā)的企業(yè)，聚和化學(xué)對內(nèi)部人才的引進(jìn)與培養(yǎng)一直都十分重視，在這次項(xiàng)目落地中，東寶軟件以針對性的項(xiàng)目方案、階段上線的落地方式，快速完成智能化人才配置、靈活化考勤管理、便捷式員工培訓(xùn)、自助式人才管理等功能的落地，幫助企業(yè)成功擺脫了事務(wù)性工作繁多的傳統(tǒng)管理模式，將更多管理專注力投入到未來的創(chuàng)新發(fā)展中。

2、線上化、自動化模式開啟，以人才內(nèi)生徹底解決供應(yīng)難題

貼近行業(yè)的數(shù)字化管理方案落地，需求調(diào)研與場景匹配是重點(diǎn)，在聚合化學(xué)的項(xiàng)目中，東寶項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)安排了專業(yè)的人力資源小組，通過實(shí)地考察、與客戶開展多輪討論的方式，精準(zhǔn)確認(rèn)了人力資源管理線上化與自動化的整體需求，并通過全程參與、審核業(yè)務(wù)流程的功能設(shè)計，與東寶實(shí)施顧問共同完成各系統(tǒng)模塊應(yīng)用的配置，保證了每個模塊功能的全面實(shí)現(xiàn)與升級需求的落地。

東寶項(xiàng)目實(shí)施成員：“在聚和化學(xué)的人力資源管理模式升級中，薪酬自動核算和所有模塊線上化是核心需求，我們通過內(nèi)置自定義的薪資計算規(guī)則，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了全員薪資自動化核算，極大程度地減輕了HR的工作壓力，同時通過培訓(xùn)模塊的全面上線，實(shí)現(xiàn)線上觀看培訓(xùn)視頻、線上考試等功能的全面落地，幫助企業(yè)找到了人才培養(yǎng)的快車道，并以人才快速內(nèi)生的實(shí)現(xiàn)，完美解決了優(yōu)質(zhì)人才供應(yīng)的問題?！?/p>

3、全員啟動自助模式，以人才驅(qū)動企業(yè)未來創(chuàng)新之路

單項(xiàng)式、流程式的企業(yè)管理，已經(jīng)不太受年輕人的歡迎，也容易造成管理指令傳達(dá)的延遲和錯誤，在這次聚和化學(xué)的人力資源管理項(xiàng)目實(shí)施中，東寶項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以嵌入和聯(lián)動人力資源管理APP端的形式，為企業(yè)全員開啟了自助管理模式，實(shí)現(xiàn)了員工可以在手機(jī)端完成薪資自查、單據(jù)發(fā)起、自主學(xué)習(xí)和公告查收等工作，這種互動式管理的成功落地，改變了以往的單向溝通管理模式，為聚合化學(xué)的管理氛圍增添了不少活力和改變。

未來，人才是驅(qū)動創(chuàng)新的重要力量，東寶數(shù)字化人力資源管理項(xiàng)目在聚合化學(xué)的成功落地，不僅是以管理創(chuàng)新幫助企業(yè)抓住了時代變革的重大機(jī)會，更是為內(nèi)部人才儲備和發(fā)展打通關(guān)鍵渠道，相信在數(shù)字化治理的推動下，聚合化學(xué)也將迎來更好的創(chuàng)新發(fā)展之路。