很多企業(yè)在創(chuàng)立之初并不重視人力資源管理，這也是由于很多創(chuàng)業(yè)團隊的核心成員都是技術(shù)研發(fā)和市場營銷出身的原因，但是當企業(yè)得到市場的歡迎，得到了發(fā)展的機會，企業(yè)就會開始發(fā)展壯大，不斷地填充各個崗位的人才，這時企業(yè)就會發(fā)現(xiàn)人力資源管理的缺失是個嚴重問題，一方面需要建立規(guī)范化的管理制度，另一方面還需要對人力資源事務(wù)性工作進行處理，很難去做到面面俱到。

HR管理系統(tǒng)的出現(xiàn)，主要就是為了應(yīng)對企業(yè)在發(fā)展過程中對人力資源管理的力度不足的問題，它能夠幫助企業(yè)快速建立好人力資源管理體系，做好人力資源管理相關(guān)事務(wù)工作，幫助企業(yè)建立規(guī)范化管理制度，同時能夠幫助企業(yè)招攬人才、挖掘人才、培養(yǎng)人才，為企業(yè)提供可持續(xù)的戰(zhàn)略人才發(fā)展體系。下面我們具體的聊聊，HR管理系統(tǒng)如何幫助企業(yè)做好人力資源管理？

1、提高人力資源管理效率

HR管理系統(tǒng)包含了人力資源管理六大模塊，能夠較為全面的處理人力資源管理事務(wù)性工作，對人力資源數(shù)據(jù)和流程處理全面通過信息化手段來解決，極大的提升了企業(yè)的人力資源管理效率，同時也減輕了企業(yè)HR的工作量，讓HR能夠擁有更多時間專注于企業(yè)的發(fā)展計劃和員工的人才培養(yǎng)體系，發(fā)揮HR應(yīng)有的核心價值。

2、規(guī)范化企業(yè)人才管理制度

HR管理系統(tǒng)對考勤、績效、薪酬能夠形成自動化管理，如今培訓(xùn)管理模塊也能夠通過線上平臺來向所有員工進行開放，讓所有員工都享受到人才管理制度帶來的公平性。隨著人才管理制度的實行和HR管理系統(tǒng)帶來的數(shù)據(jù)反饋來逐步調(diào)整管理制度，使之趨于規(guī)范化、合理化，員工也能夠逐漸對企業(yè)產(chǎn)生認同感和信賴感。

3、建立良好的企業(yè)文化

HR管理系統(tǒng)在逐步的形成規(guī)范化的管理制度后，員工逐漸對企業(yè)產(chǎn)生認同和信賴，從而增加了員工的忠誠度。在各方面的管理制度趨于合理后，企業(yè)員工就會自發(fā)的擁護企業(yè)，與企業(yè)團結(jié)一致，從而產(chǎn)生企業(yè)自身獨特的企業(yè)文化，這種企業(yè)文化會逐步感染更多的人才團結(jié)起來，形成企業(yè)堅不可摧的核心競爭力。

4、幫助企業(yè)挖掘并培養(yǎng)人才

HR管理系統(tǒng)還能夠幫助企業(yè)進行人才招聘、人才盤點、人才挖掘和培養(yǎng)等工作，通過標準化和半自動化的招聘工具從外部招聘人才，以及通過系統(tǒng)帶有的人才盤點、人才分析功能來挖掘企業(yè)內(nèi)部潛在人才，對這些人才進行定向培養(yǎng)，使之達到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展崗位要求，逐漸成為企業(yè)的核心戰(zhàn)略人才。

5、建立有效的人才激勵方式

通過HR管理系統(tǒng)企業(yè)能夠建立有效的人才激勵制度，促使員工達成企業(yè)的發(fā)展計劃目標，同時能夠獲得相應(yīng)的物質(zhì)和精神回報，設(shè)立多重獎項來激勵員工提升自我的能力和工作產(chǎn)出。同時HR管理系統(tǒng)還能夠?qū)T工進行愛心關(guān)懷，能夠提醒企業(yè)HR員工生日時間舉辦生日會，定期舉辦團建活動，定期提醒員工進行健康體檢等等，給予員工全方位的身心關(guān)懷。

6、做好企業(yè)人力資源管理優(yōu)化

HR管理系統(tǒng)能夠獲取企業(yè)整體的人力資源數(shù)據(jù)情況，可以根據(jù)企業(yè)的組織架構(gòu)來逐層對各組織部門進行細致的人力資源數(shù)據(jù)分析，比如能夠了解各部門的崗位規(guī)劃、人員配置、資金狀況、項目進度、人力成本、績效產(chǎn)出、考勤狀況、培訓(xùn)狀況等等信息，綜合來判斷該部門的價值狀況，還能夠根據(jù)人力成本和績效產(chǎn)出兩個方面來適當調(diào)整該部門的人員配置，以求達到最佳的投入產(chǎn)出狀況。HR管理系統(tǒng)根據(jù)這些數(shù)據(jù)能夠逐步對企業(yè)的人力資源管理進行優(yōu)化。