員工管理系統(tǒng)也稱為人力資源管理系統(tǒng)，主要就是用來幫助企業(yè)來做好人力資源管理，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工共同發(fā)展的目的。員工管理系統(tǒng)一方面能夠幫助企業(yè)建立規(guī)范化的管理制度，讓員工能夠在良好的管理制度下發(fā)揮自己的價(jià)值，另一方面能夠幫助員工進(jìn)行發(fā)展，為企業(yè)挖掘戰(zhàn)略核心人才。

其實(shí)對(duì)于每一個(gè)企業(yè)來說，都想要自己能夠保持穩(wěn)定的發(fā)展，逐步擴(kuò)大規(guī)模、革新技術(shù)，來實(shí)現(xiàn)自己的企業(yè)目標(biāo)。但是實(shí)際上在發(fā)展過程中總會(huì)遇到一些問題，尤其是在員工規(guī)模逐漸增加后，企業(yè)面臨的問題比較繁雜。那么，使用員工管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)做好哪些事呢？

1、提高企業(yè)人力資源管理效率

員工管理系統(tǒng)通常包含了比較全面人力資源管理功能，能夠幫助HR去自動(dòng)化的處理90%以上的事務(wù)性工作，系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)采集人力資源數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和計(jì)算，極大地提高了人力資源事務(wù)處理效率，另外信息化管理的方式對(duì)流程管理更加高效簡單，從而提升企業(yè)整體的人力資源管理效率。

2、幫助企業(yè)規(guī)范化管理制度

員工管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)對(duì)基礎(chǔ)的管理制度進(jìn)行自動(dòng)化管理，杜絕人為因素的干擾，比如考勤、績效、薪酬制度都是企業(yè)的根本管理制度，能夠通過系統(tǒng)來進(jìn)行自動(dòng)化管理，保障管理制度的公正性，再通過對(duì)這些管理數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)異常的情況進(jìn)行調(diào)整，最終保持了企業(yè)管理制度的規(guī)范化。

3、幫助企業(yè)進(jìn)行人才盤點(diǎn)和人才培養(yǎng)

員工管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才盤點(diǎn)，進(jìn)一步挖掘企業(yè)內(nèi)高潛人才，建立企業(yè)的戰(zhàn)略人才培養(yǎng)體系。員工管理系統(tǒng)通過對(duì)員工信息的分析，結(jié)合技能專業(yè)、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目經(jīng)歷、考勤數(shù)據(jù)、績效數(shù)據(jù)、性格特點(diǎn)等因素，來綜合分析員工的特性，為員工檔案信息添加特性標(biāo)簽，同時(shí)也幫助企業(yè)分析和推薦高潛人才，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)制度，建立自己的戰(zhàn)略人才體系。

4、幫助企業(yè)優(yōu)化人力資源配置

員工管理系統(tǒng)能夠根據(jù)企業(yè)的組織架構(gòu)來逐層對(duì)各組織部門進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，了解各部門的人員配置、人力成本、績效產(chǎn)出、項(xiàng)目狀況、資金情況等等信息，根據(jù)其重要程度來進(jìn)行對(duì)比和分析，對(duì)于不合理的人員配置、資金投入等情況，可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，將資源分配至其他地方，來提高整體的績效產(chǎn)出價(jià)值。

5、給企業(yè)提供戰(zhàn)略決策支持

另外，根據(jù)員工管理系統(tǒng)提供的人力資源數(shù)據(jù)可以進(jìn)行全盤展示，便于企業(yè)管理者直觀的了解企業(yè)的實(shí)際情況。比如通過系統(tǒng)能夠看到目前的組織架構(gòu)、人員分布、研發(fā)項(xiàng)目、資金投入、人力成本、產(chǎn)出價(jià)值等等方面的企業(yè)核心數(shù)據(jù)，根據(jù)這些數(shù)據(jù)能夠很客觀的認(rèn)識(shí)企業(yè)自己的發(fā)展?fàn)顩r。企業(yè)管理者在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，可以根據(jù)現(xiàn)有的人力資源數(shù)據(jù)來制定，讓戰(zhàn)略計(jì)劃更符合客觀情況，有道是“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，更能提高自己的成功率。