隨著技術(shù)的進(jìn)步，人們的生活和工作都產(chǎn)生了極大的改變，很多企業(yè)的運(yùn)行效率也遠(yuǎn)超過去，享受著新時(shí)代的福利。但不管在哪個(gè)時(shí)代，人才依舊是企業(yè)發(fā)展的核心，所謂“大業(yè)之本在于人才”，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)依舊是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)做好自己的人才管理體系，就能夠不斷的挖掘和培養(yǎng)更多人才來為企業(yè)服務(wù)。

企業(yè)想要做好人才管理體系，其根本還是需要做好整體的人力資源管理，單獨(dú)進(jìn)行人才管理體系建設(shè)往往是行不通的，人力資源管理六大模塊都與企業(yè)的人才息息相關(guān)。做好人力資源管理就能夠幫助企業(yè)建立規(guī)范化的管理制度，也為人才的發(fā)展提供的良好的環(huán)境。

eHR系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源管理信息化，同時(shí)能夠幫助企業(yè)更好的做好人才管理體系。eHR系統(tǒng)在人力資源管理六大模塊方面，能夠幫助企業(yè)解決90%以上的人力資源事務(wù)性問題，讓企業(yè)整體的人力資源管理效率得以大幅提升，同時(shí)自動(dòng)化管理能夠幫助企業(yè)建立科學(xué)、規(guī)范的管理制度，也能夠通過大數(shù)據(jù)技術(shù)來幫助企業(yè)做好人才管理。eHR系統(tǒng)是如何幫助企業(yè)完善人才管理體系的呢？

1、智能化招聘管理

企業(yè)的人才一般來自于兩個(gè)方向，一個(gè)是從外部招聘，一個(gè)是內(nèi)部選拔，目前很多企業(yè)都是通過招聘來獲取人才，這對(duì)于企業(yè)HR來說招聘問題是一個(gè)很耗費(fèi)時(shí)間和精力的工作。通過eHR系統(tǒng)的智能招聘管理功能，能夠?qū)ζ髽I(yè)現(xiàn)有招聘渠道進(jìn)行統(tǒng)一管理，能夠?qū)崿F(xiàn)在系統(tǒng)內(nèi)登錄各招聘平臺(tái)賬號(hào)后，下次可以一鍵登錄，無需再次逐個(gè)平臺(tái)進(jìn)行登錄。另外，在登錄后，還可以通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)招聘信息的一鍵多平臺(tái)發(fā)布、一鍵查收簡(jiǎn)歷以及一鍵搜索簡(jiǎn)歷，極大的方便HR發(fā)布職位和查收簡(jiǎn)歷。智能招聘系統(tǒng)能夠幫助HR進(jìn)行簡(jiǎn)歷匹配度分析，通過提取招聘信息的關(guān)鍵內(nèi)容與簡(jiǎn)歷內(nèi)容進(jìn)行匹配，將匹配度高的簡(jiǎn)歷直接推送給HR進(jìn)行查閱，節(jié)省了企業(yè)HR尋找簡(jiǎn)歷的時(shí)間。

2、建立企業(yè)人才庫(kù)

eHR系統(tǒng)能夠從平臺(tái)搜尋簡(jiǎn)歷進(jìn)行提取關(guān)鍵詞后進(jìn)行歸檔，存入企業(yè)的人才庫(kù)，另一方面對(duì)企業(yè)現(xiàn)有人員進(jìn)行分析，提取員工的各種重要標(biāo)簽進(jìn)行存檔，比如員工生命周期畫像、員工能力畫像及其他信息，當(dāng)企業(yè)需要人才時(shí)，就可以直接調(diào)用企業(yè)人才庫(kù)進(jìn)行搜尋，這樣一來能夠?yàn)橐恍├蠁T工提供新的發(fā)展空間，避免企業(yè)的人才流失情況。

3、做好企業(yè)人才盤點(diǎn)

eHR系統(tǒng)在進(jìn)行企業(yè)人才盤點(diǎn)時(shí)，需要關(guān)聯(lián)其他模塊的數(shù)據(jù)信息，來綜合的分析和評(píng)估員工的現(xiàn)有能力和潛力價(jià)值，幫助企業(yè)挖掘高潛人才進(jìn)行定向培養(yǎng)。人才盤點(diǎn)主要管理員工的崗位信息、教育信息、技能專業(yè)、培訓(xùn)經(jīng)歷、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)歷、考勤數(shù)據(jù)、績(jī)效數(shù)據(jù)、性格特點(diǎn)等等方面信息，來綜合了解和挖掘員工特性，并為員工特點(diǎn)打上標(biāo)簽進(jìn)行存檔，便于企業(yè)需要人才時(shí)可以直接按標(biāo)簽進(jìn)行檢索，提高企業(yè)人才的復(fù)用率。

4、建立戰(zhàn)略崗位的培養(yǎng)制度

針對(duì)于挖掘出來的企業(yè)人才，來建立以企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展為目標(biāo)的培養(yǎng)制度，eHR系統(tǒng)對(duì)戰(zhàn)略崗位進(jìn)行詳細(xì)的分析，形成基本的崗位要求和技能要求，并以此為標(biāo)準(zhǔn)的任職資格，從而為人才制定培養(yǎng)方案和計(jì)劃。充分運(yùn)用eHR系統(tǒng)的培訓(xùn)功能來為人才制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，使其在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行課程學(xué)習(xí)和結(jié)果反饋，以求達(dá)到人才培養(yǎng)的目的。

5、建立人才激勵(lì)績(jī)效制度

eHR系統(tǒng)在進(jìn)行對(duì)人才培養(yǎng)的同時(shí)，還通過建立一系列的績(jī)效管理制度，來讓人才所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行實(shí)際運(yùn)用，建立扎實(shí)的工作能力和素質(zhì)，通過不斷的激烈來促使人才達(dá)到企業(yè)所需要的任職資格，最終成為企業(yè)的戰(zhàn)略核心人才。