我們知道，人才是企業(yè)發(fā)展的核心要素，做好人力資源管理是企業(yè)實現快速穩(wěn)步發(fā)展的基本要素。隨著人力資源管理信息化的推進，人力資源管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)更好、更快的做好人力資源管理，幫助企業(yè)建立良好的管理制度，挖掘和培養(yǎng)企業(yè)人才，為企業(yè)的發(fā)展提供核心要素支持。

人力資源管理系統(tǒng)是如今企業(yè)做好人力資源管理的重要助手，它能夠自動化的處理人力資源事務性工作，承擔了日常90%以上的HR事務性工作，讓企業(yè)HR有更多的時間專注于企業(yè)員工的培養(yǎng)和發(fā)展，同時關注企業(yè)的發(fā)展狀況，通過整體的數據來合理進行發(fā)展規(guī)劃。人力資源管理系統(tǒng)如何助力企業(yè)發(fā)展？

1、提升人力資源管理效率

人力資源管理系統(tǒng)包含了人力資源管理六大模塊的功能，能夠自動化的處理90%以上的人事管理事務性工作，實時采集企業(yè)各項人力資源數據進行處理和儲存，極大的提升了企業(yè)的人力資源管理效率。同時HR系統(tǒng)讓HR有了更多的時間去關注企業(yè)員工的發(fā)展，去挖掘更多人才，做更有價值意義的工作。

2、規(guī)范化管理制度

人力資源管理系統(tǒng)能夠對考勤、績效、薪酬實現自動化管理，極大的降低人為因素的干擾，使其數據更加標準和準確，通過分析管理數據以及結合員工反饋情況不斷修正管理制度，使其更加規(guī)范化和標準化。

3、人才盤點，挖掘和培養(yǎng)人才

HR系統(tǒng)通過結合與員工相關的多個模塊進行整體的信息匹配，幫助企業(yè)做好人才盤點工作，并建立員工能力畫像，挖掘高潛人才進行定向培養(yǎng)。人才盤點主要是通過員工信息、考勤數據、績效數據、培訓經歷、項目經驗、性格特點等等元素進行綜合篩選，幫助企業(yè)挖掘潛在人才并進行培養(yǎng)。

4、公平合理的薪酬績效激勵方式

HR系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)建立公平、合理的績效、薪酬體系，讓員工能夠在企業(yè)積極成長，并通過不斷提升自己的能力為企業(yè)創(chuàng)造更多價值，同時也能獲得相應的回報。公平合理的薪酬績效管理制度能夠讓員工保持工作的積極性和主動性，并結合企業(yè)的發(fā)展目標，使之與個人的績效進行綁定，讓員工的工作始終能夠與企業(yè)的發(fā)展相關聯。HR系統(tǒng)支持各種類型的績效考核方案，協(xié)助企業(yè)建立績效指標庫，提供固定/彈性考評項，通過不同考核方案激勵留住優(yōu)秀人才。

5、人力資源數據分析，提供戰(zhàn)略決策

企業(yè)在發(fā)展過程中隨時需要根據實際情況調整戰(zhàn)略方向，這就意味著需要了解企業(yè)自身的情況和市場的情況。對于企業(yè)自身情況可以通過HR系統(tǒng)提供的整體人力資源數據進行了解。HR系統(tǒng)按照企業(yè)的組織架構逐層對企業(yè)的人力資源數據進行剖析，了解企業(yè)的人員配置、人力成本、技術優(yōu)勢、生產效率、績效產出等等一系列信息，幫助企業(yè)了解內部情況，企業(yè)在進行戰(zhàn)略計劃制定時，可以根據現狀進行合理的制定，讓發(fā)展計劃更加符合客觀事實情況。