人才是企業(yè)的核心命脈，做好人才管理是企業(yè)保持高速穩(wěn)定發(fā)展的最佳途徑。隨著經濟形勢的變化，市場的競爭加劇，許多行業(yè)都正在進行洗牌，企業(yè)的競爭越來越表明人力資源管理的重要性，人才即是企業(yè)的核心競爭力。

企業(yè)的人力資源管理離不開HR系統(tǒng)的幫助，HR系統(tǒng)包含了人力資源管理六大模塊，能夠自動化的處理企業(yè)90%以上的人力資源管理事務工作，減輕HR的工作負擔，讓企業(yè)HR有更多的時間傾注在員工的培養(yǎng)和發(fā)展上，為企業(yè)挖掘、培養(yǎng)、輸送核心人才。除了能夠處理人力資源管理六大模塊的事務外，HR系統(tǒng)如何為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值呢？

1、HR系統(tǒng)提高企業(yè)管理效率

通過人力資源管理系統(tǒng)能夠自動化處理90%以上的事務性工作，人工僅需對一些異常情況進行處理即可，使用HR系統(tǒng)后能夠極大的提升企業(yè)人力資源管理效率，同時保障了企業(yè)人力資源數(shù)據(jù)的及時性、安全性和準確性。

2、優(yōu)化人力成本，提高產出價值

另外，HR系統(tǒng)能夠按照組織架構進行各組織、部門的人力資源數(shù)據(jù)分析，了解其人員配置、人力成本、工作量、績效等數(shù)據(jù)，找出人力成本過高、產出價值較低的地方，針對這個地方進行合理的人力資源管理優(yōu)化，激發(fā)員工的工作積極性，使其達到最佳的產出價值。

3、規(guī)范化企業(yè)管理制度，創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境

HR系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)進行考勤、績效、薪酬的自動化管理，形成標準化的管理制度，管理過程不受人為因素影響，其結果更能夠體現(xiàn)真實情況，企業(yè)根據(jù)員工的績效情況進行制度調整，慢慢形成一套企業(yè)公平合理的管理制度，逐步形成管理規(guī)范。在企業(yè)的這三個基本管理制度得到規(guī)范化后，企業(yè)其他的管理制度也將趨于合理化，形成企業(yè)良好的管理環(huán)境，同時員工也對企業(yè)的管理氛圍表示認可和信賴。

4、挖掘潛在人才，培養(yǎng)核心人才

HR系統(tǒng)還有一個重要的能力就是能夠以員工檔案信息為主，結合其他模塊來實現(xiàn)人才盤點的功能與作用。HR系統(tǒng)通過抓取員工檔案信息、專業(yè)技能、教育經歷、工作經歷、項目經驗、績效數(shù)據(jù)、培訓經歷、性格特點、興趣愛好等信息來綜合進行篩選和判斷，幫助企業(yè)挖掘高潛人才，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標進行定向培養(yǎng)，能夠為企業(yè)的發(fā)展提供核心人才的供給。