eHR系統(tǒng)也稱為人力資源管理系統(tǒng)，能夠幫助企業(yè)做好人力資源管理，提高人力資源管理效率，建立標準、規(guī)范的企業(yè)管理制度。eHR系統(tǒng)包含了人力資源管理六大模塊，能夠自動化的處理90%以上的人力資源管理事務性問題，是企業(yè)HR的有力助手。

在市場競爭激烈的今天，企業(yè)之間的競爭完美的詮釋了人才才是企業(yè)的核心競爭力量，企業(yè)唯有借助人才保持自己的創(chuàng)新，才能打破僵局，快速發(fā)展。這些都離不開合理有序的人才管理建設(shè)，這也是企業(yè)要做好人力資源管理的重要原因。

eHR系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)建立哪些管理制度呢？

1、考勤管理制度

首先就是考勤管理制度，考勤管理是企業(yè)來確保員工能在規(guī)定的時間內(nèi)進入工作場所工作的一種管理方式。eHR系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)自動化的考勤管理、排班管理以及假勤管理，杜絕人為因素帶來的考勤數(shù)據(jù)錯漏問題，系統(tǒng)能夠?qū)崟r采集到員工的考勤數(shù)據(jù)并存入云端，保障考勤數(shù)據(jù)的精確性，使考勤管理更加公平。另外通過對考勤數(shù)據(jù)和員工效率的分析，能夠合理進行考勤管理的優(yōu)化，使其更加合理。

2、人才培養(yǎng)制度

eHR系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)建立良好的人才培養(yǎng)制度。人才的培養(yǎng)分為兩個部門，一是企業(yè)對員工進行全面的技能培訓，讓員工的能力快速增長；二是企業(yè)通過人才盤點來挖掘企業(yè)潛在人才，并進行定向培養(yǎng)，結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，設(shè)定人才目標計劃，通過適當?shù)募钆c引導，逐漸提升人才的綜合能力素質(zhì)，最終使其達到企業(yè)的戰(zhàn)略人才任職資格。

3、績效管理制度

eHR系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)績效管理，對不同崗位設(shè)定不同的績效考核指標，并預設(shè)了一批常見崗位的績效考核方案，HR可以直接選用。對于一些特殊崗位，系統(tǒng)還支持了自定義績效方案，滿足企業(yè)對特殊崗位的績效管理。由于采用eHR系統(tǒng)來自動化管理績效，減少人為干擾因素，讓績效管理更合理、更規(guī)范、更公平。

4、薪酬管理制度

eHR系統(tǒng)針對一些常用的崗位預設(shè)了薪酬結(jié)構(gòu)，HR可以直接進行選用，針對一些特殊崗位提供了自定義的薪酬結(jié)構(gòu)，并對其他模塊進行數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，便于系統(tǒng)自動對各員工薪酬進行自動計算，無需人工干預，避免產(chǎn)生薪酬計算錯漏的情況，維持企業(yè)的薪酬管理制度的公正性。

5、企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化從嚴格意義上來說并不算管理制度，它的形成其實和企業(yè)的基本管理制度有關(guān)，在各個基礎(chǔ)管理制度都定下來后，企業(yè)的員工就會共同遵守這一規(guī)則，當這些管理制度是建立在公平、合理、多勞多得的價值觀上時，就能夠讓企業(yè)員工產(chǎn)生對企業(yè)的認同感、信賴感，就會出現(xiàn)一些熱愛企業(yè)、熱愛工作的企業(yè)文化，在這種企業(yè)文化環(huán)境的熏陶下，企業(yè)會出現(xiàn)越來越多的優(yōu)秀員工為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

以上就是eHR系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)建立的規(guī)范化的管理制度，企業(yè)的人才只有在規(guī)范、標準、公平的企業(yè)管理制度下，才能夠發(fā)揮自己的最佳能力。同時，公平合理的企業(yè)管理制度，能夠激發(fā)員工對企業(yè)的高度認同感，從而甘愿為企業(yè)付出更多努力，從而激發(fā)出更多人才為企業(yè)效力，使得企業(yè)上下團結(jié)一致，共克時艱，也能夠保持一個企業(yè)的高速發(fā)展。