人才是企業(yè)的核心命脈，企業(yè)的發(fā)展離不開人才的推動，企業(yè)做好人力資源管理就能夠保持企業(yè)的高速穩(wěn)定發(fā)展。許多企業(yè)在逐步發(fā)展的過程中總會遇到一些阻礙，這些阻礙歸根結(jié)底又來自于企業(yè)對人才的管理問題上，員工規(guī)模越大的企業(yè)人力資源管理難度就越大。伴隨著人力資源管理系統(tǒng)的出現(xiàn)，企業(yè)發(fā)展中的一系列問題都會逐個得到解決。

人力資源管理系統(tǒng)對于企業(yè)的作用是十分重要的，它包含了人力資源管理六大模塊，能夠幫助企業(yè)HR自動化處理90%以上的事務(wù)性工作，可以極大的將HR從日常的繁雜事務(wù)中解放出來，去更加專注于員工的提升和企業(yè)的發(fā)展。其作用也大致上可以分為兩個：一是幫助企業(yè)建立規(guī)范化管理制度和環(huán)境；二是幫助企業(yè)挖掘更多潛在人才并進(jìn)行人才的培養(yǎng)、提升、運用?？梢赃@么說，人力資源管理系統(tǒng)是保持企業(yè)高速、穩(wěn)定發(fā)展的必需軟件。

人力資源管理系統(tǒng)對企業(yè)的重要性主要體現(xiàn)在哪些地方呢？

1、提高HR管理效率

人力資源管理系統(tǒng)能夠自動化處理90%以上的人力資源管理事務(wù)性工作，提高HR管理效率，讓HR從復(fù)雜、重復(fù)的工作中解放出來，為員工和企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)力量，讓HR的工作更具價值。通過HR系統(tǒng)的運作，企業(yè)的管理效率能夠大幅提升。

2、人力資源優(yōu)化

另外，人力資源管理系統(tǒng)可以根據(jù)組織、部門對人力資源數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和分析，了解各組織、部門的人力資源配置情況、人力成本以及績效數(shù)據(jù)，通過對比各部門的成本和績效數(shù)據(jù)來對各部門進(jìn)行人力資源的優(yōu)化和調(diào)整，以求達(dá)到最佳的產(chǎn)出效果。通過人力資源數(shù)據(jù)分析來進(jìn)行人力資源管理優(yōu)化，降低企業(yè)人力成本，提高企業(yè)的產(chǎn)出價值。

3、規(guī)范管理制度

人力資源管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)規(guī)范化自己的管理制度。人力資源管理系統(tǒng)對于考勤、績效、薪酬這三大基礎(chǔ)管理可以形成標(biāo)準(zhǔn)化、自動化的管理模式，減少人工干擾的情況，實現(xiàn)整個管理制度的落地。當(dāng)這三塊基本的管理制度逐步規(guī)范化、合理化后，企業(yè)其他管理制度也將逐步形成標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，如此一來，企業(yè)就擁有了規(guī)范化的管理制度和環(huán)境。

4、人才梯隊建設(shè)

人力資源管理系統(tǒng)還能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)人才梯隊建設(shè)，通過HR系統(tǒng)可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人才盤點，并對一些可塑性強(qiáng)的高潛人才進(jìn)行挖掘，根據(jù)其特性和企業(yè)發(fā)展需要進(jìn)行定向培養(yǎng)，并通過一系列的績效激勵手段來引導(dǎo)其成長，逐步進(jìn)入企業(yè)的核心人才體系。