一個(gè)企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展，離不開(kāi)企業(yè)優(yōu)秀人才的作用。很多企業(yè)在發(fā)展到一定階段以后，出現(xiàn)了人才緊缺的情況，往往會(huì)花大代價(jià)去從外面招聘人才。其實(shí)企業(yè)內(nèi)部往往也有很多人才，但是沒(méi)有經(jīng)過(guò)合理的挖掘、篩選和培養(yǎng)，就往往無(wú)法成為企業(yè)的核心人才。人才盤(pán)點(diǎn)就是為了幫助企業(yè)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有人才進(jìn)行篩選和歸類，了解現(xiàn)有員工的潛力和能力狀況，便于企業(yè)更加靈活的使用企業(yè)人才，發(fā)揮人才的作用。

HR系統(tǒng)可以通過(guò)信息化的手段來(lái)對(duì)員工的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，為各員工生產(chǎn)員工能力畫(huà)像，幫助企業(yè)HR更好的了解員工的各項(xiàng)能力屬性，便于進(jìn)行企業(yè)人才盤(pán)點(diǎn)，進(jìn)而篩選出高潛人才進(jìn)行培養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展提供核心戰(zhàn)略人才。HR系統(tǒng)在人才盤(pán)點(diǎn)的過(guò)程中起到了極其重要的作用。

1、多維度分析員工能力

HR系統(tǒng)進(jìn)行人才盤(pán)點(diǎn)的第一步工作就是對(duì)員工的各項(xiàng)人力資源信息進(jìn)行收集和分析，主要從員工基本信息、崗位信息、教育信息、專業(yè)技能、培訓(xùn)經(jīng)歷、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、考勤數(shù)據(jù)、績(jī)效數(shù)據(jù)、興趣愛(ài)好、性格特點(diǎn)等等維度進(jìn)行綜合分析，生成員工的全方位畫(huà)像，可以充分了解員工的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，綜合企業(yè)各方面需求進(jìn)行人才分類。

2、按各項(xiàng)屬性進(jìn)行標(biāo)簽分類

HR系統(tǒng)通過(guò)對(duì)員工的人力資源數(shù)據(jù)進(jìn)行分解后，可以從各個(gè)維度來(lái)了解員工的屬性，根據(jù)其優(yōu)勢(shì)項(xiàng)進(jìn)行自動(dòng)標(biāo)記或人工標(biāo)記，從而形成多個(gè)標(biāo)簽索引進(jìn)行歸檔，當(dāng)企業(yè)需要用到某方面的人才時(shí)，就可以直接通過(guò)這些標(biāo)簽索引進(jìn)行搜索，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)將這類人才推薦給企業(yè)。

3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求挑選人才

通過(guò)對(duì)人才進(jìn)行標(biāo)記歸檔后，還可以按照另外的維度對(duì)人才進(jìn)行綜合分析，比如挖掘高潛人才，從員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、工作能力、績(jī)效數(shù)據(jù)方面、其他評(píng)價(jià)等信息來(lái)綜合進(jìn)行高潛人才的挖掘，然后結(jié)合企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃對(duì)合適的高潛人才進(jìn)行定向培養(yǎng)，逐步讓其成為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展人才。