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eHR系統(tǒng)能夠帶來哪些重要價值?

日期2020-09-21瀏覽量713次 發(fā)布者東寶人力資源軟件

企業(yè)的人力資源管理工作一直都是企業(yè)的基礎(chǔ)管理核心,做好人力資源管理能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)高速、穩(wěn)定的發(fā)展。在大多數(shù)情況下,隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的員工規(guī)模不斷增加,原有的人力資源管理生態(tài)就會被打破,從而會逐漸失衡,這時企業(yè)就會明顯的出現(xiàn)發(fā)展停滯的情況,從內(nèi)部來看,就是員工的不滿情緒增加、員工流失嚴(yán)重。很多企業(yè)為此投入大量的人力去做好人力資源管理,但往往效率低下,效果緩慢。eHR系統(tǒng)的出現(xiàn)就讓這些問題得到了解決,eHR系統(tǒng)能夠自動化的處理90%以上的人事管理工作,這樣就提高了企業(yè)的人力資源管理效率,同時也能夠讓人工專注員工發(fā)展。


eHR系統(tǒng)是人力資源管理信息化的具體表現(xiàn),其包含了人力資源管理六大模塊,能夠在幾分鐘甚至幾秒鐘內(nèi)解決一些以往人工需要耗費(fèi)幾小時、十天半個月才能完成的工作,自行完成各個管理模塊數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計和分析工作,人工只需要解決一些異常問題即可。eHR系統(tǒng)能夠代替HR處理大量復(fù)雜且重復(fù)性高的工作,讓HR有更多的時間去專注于員工和企業(yè)的發(fā)展,做更有價值的工作。


eHR系統(tǒng)對于企業(yè)帶來的價值是非常多的,從整體上來看,幫助企業(yè)建立了信息化的管理手段,從企業(yè)管理層面和員工管理層面來發(fā)揮自己的作用。eHR系統(tǒng)能夠給企業(yè)帶來的重要價值如下:

1、提高人事管理效率

eHR系統(tǒng)在人力資源管理上能夠自動化處理90%以上的人力資源管理事務(wù)性工作,同時能夠幫助企業(yè)優(yōu)化管理流程,實現(xiàn)人力資源管理高效化、數(shù)據(jù)化、快速化。HR通過eHR系統(tǒng)能夠方便的了解企業(yè)整體的人力資源數(shù)據(jù),進(jìn)而可以通過數(shù)據(jù)分析企業(yè)當(dāng)前存在的人力資源問題和對應(yīng)的解決辦法,實現(xiàn)企業(yè)的人力資源管理優(yōu)化。

2、人才挖掘和培養(yǎng)

eHR系統(tǒng)具備了人才盤點(diǎn)的功能,通過收集員工檔案、專業(yè)技能、工作經(jīng)歷、培訓(xùn)經(jīng)歷、項目經(jīng)驗、績效數(shù)據(jù)、性格特點(diǎn)等等數(shù)據(jù),來建立員工能力畫像,同時進(jìn)行高潛人才的挖掘,進(jìn)而進(jìn)行分類歸檔,按照企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)需求對合適的人才進(jìn)行培養(yǎng),逐步成長為企業(yè)的核心人才。

3、科學(xué)的激勵制度

eHR系統(tǒng)主要從績效管理和薪酬管理兩個方面出發(fā)形成科學(xué)的激勵制度,通過績效管理來不斷激活員工積極性,不斷鼓勵員工做出更大產(chǎn)出,同時并給予相應(yīng)的物質(zhì)回報和精神肯定。績效管理需要與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行綁定,以保障員工的工作產(chǎn)出與企業(yè)的發(fā)展有關(guān),如此就能夠不斷推動企業(yè)發(fā)展,同時能夠不斷引導(dǎo)員工成為企業(yè)核心人才。

4、提高員工敬業(yè)度

eHR系統(tǒng)一方面能夠了解到員工真實的人力資源數(shù)據(jù),可以側(cè)面的反映出員工對企業(yè)的敬業(yè)度,另一方面eHR系統(tǒng)能夠建立標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的管理制度,讓每個員工在公平、合理、多勞多得的環(huán)境中獲得自己創(chuàng)造的價值回饋,從而能夠不斷激發(fā)員工動力,不斷自我發(fā)展和成長。在企業(yè)管理制度都處在公平合理的情況下,員工對于企業(yè)的認(rèn)同感就會增加,從而逐漸提高員工的敬業(yè)度。

5、為企業(yè)儲備人才

企業(yè)的發(fā)展離不開人才的作用。企業(yè)在發(fā)展中需要不斷的使用人才,人才儲備也是企業(yè)發(fā)展的一項重要工作。eHR系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)人才儲備和人才快速復(fù)制,主要通過兩種途徑:一是按照企業(yè)的人才招聘需求,自動搜集整理人才簡歷,將相關(guān)性高的簡歷推薦給企業(yè)HR,再者將其他簡歷放入企業(yè)人才池進(jìn)行保存;二是通過企業(yè)培訓(xùn)管理來實現(xiàn)內(nèi)部人才的培養(yǎng)和激勵,為企業(yè)挖掘和培養(yǎng)人才,作為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展人才儲備。

 


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