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人力資源管理是每個(gè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都要面對(duì)的事情,做好人力資源管理就能夠幫助企業(yè)維持高速穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)顟B(tài),而且能夠在發(fā)展過(guò)程中逐步排除掉一些企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題和隱患。許多企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模的時(shí)候,就會(huì)遇到一些限制企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的問(wèn)題,比如老員工積極性不高、工作效率低下,公司核心人才流失嚴(yán)重、無(wú)法得到有效補(bǔ)充,新員工無(wú)法融入環(huán)境、不能快速發(fā)揮作用,這些問(wèn)題都屬于人力資源管理層面的問(wèn)題。所以企業(yè)需要做好人力資源管理,來(lái)將這些問(wèn)題掐滅在萌芽之中。
通過(guò)人事管理系統(tǒng)(也就是人力資源管理系統(tǒng))來(lái)做好企業(yè)的人力資源管理工作,人事管理系統(tǒng)包含了人力資源六大模塊的功能,可以幫助企業(yè)解決招聘、培訓(xùn)、考勤、績(jī)效、薪酬等方面的事務(wù)性問(wèn)題,讓企業(yè)HR從繁雜的事務(wù)中抽離出來(lái),將精力和時(shí)間傾注在企業(yè)員工發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展層面上來(lái)。
前面我們提到了,當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模就會(huì)出現(xiàn)一些員工流失大、企業(yè)缺乏可用人才的情況。企業(yè)采用人事管理系統(tǒng)可以解決這些問(wèn)題嗎?答案是可以的。人事管理系統(tǒng)并非簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的來(lái)幫助企業(yè)去做好企業(yè)的人事管理工作,它還能夠從整體的管理層面來(lái)對(duì)各組織的人力資源數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出企業(yè)潛在的人力資源問(wèn)題進(jìn)行解決。人事管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)有哪些應(yīng)用價(jià)值呢?
人事管理系統(tǒng)可以自動(dòng)化處理90%以上的人力資源管理相關(guān)事務(wù)性問(wèn)題,并提供了OA辦公系統(tǒng)功能,提升了各工作直接的管理效率和溝通效率,規(guī)范化企業(yè)的管理制度,程序自動(dòng)化處理大大提升企業(yè)工作效率。另外,通過(guò)人事管理系統(tǒng)提供的人力資源數(shù)據(jù)報(bào)告可以對(duì)各組織人力資源數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,通過(guò)適當(dāng)?shù)膬?yōu)化和人力資源調(diào)配來(lái)降低企業(yè)綜合成本,提高各部門(mén)的產(chǎn)出效果。
在企業(yè)中HR每天面對(duì)大量的、重復(fù)性高的工作,幾乎整個(gè)工作流程都完全固化,對(duì)于這種情況來(lái)說(shuō),這些事情都可以由人事管理系統(tǒng)來(lái)替代,系統(tǒng)將自動(dòng)化來(lái)處理這些工作,并且能夠大幅減少不必要的人為干擾因素,讓人力資源管理事務(wù)性工作更加高效、更加符合客觀(guān)現(xiàn)實(shí)。HR只需要將工作重心放置在員工培養(yǎng)與發(fā)展,以及企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展等問(wèn)題上,做更有價(jià)值的人才挖掘和培養(yǎng)工作。
對(duì)于企業(yè)的一些人力資源數(shù)據(jù)可以進(jìn)行實(shí)時(shí)的采集與統(tǒng)計(jì),比如企業(yè)的考勤、績(jī)效、假勤等等數(shù)據(jù),可以實(shí)時(shí)采集并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),隨時(shí)可以生成相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。另外還可以按月度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、考勤、績(jī)效、薪酬等數(shù)據(jù),就可以綜合分析出各組織部門(mén)的人力資源配置情況及其績(jī)效產(chǎn)出與薪酬情況,然后按照各數(shù)據(jù)進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析,合理優(yōu)化人力資源成本,提高各部門(mén)的產(chǎn)出價(jià)值。
通過(guò)人事管理軟件能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理制度形成規(guī)范化、合理化,人事管理系統(tǒng)對(duì)考勤、績(jī)效、薪酬等基本管理制度形成自動(dòng)化、高效化、精確化的管理,員工對(duì)公平、客觀(guān)的管理制度表達(dá)認(rèn)可,將逐步形成企業(yè)基礎(chǔ)的、穩(wěn)固的管理基礎(chǔ),其他管理制度都根植于這些基本制度,在這些基本制度形成標(biāo)準(zhǔn)化后,就會(huì)逐步規(guī)范化企業(yè)整體的管理制度。員工認(rèn)可企業(yè)的管理制度,逐漸信任企業(yè),也會(huì)通過(guò)這些管理制度引導(dǎo)員工積極正面的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的能力成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展相匹配,從而逐漸衍生出企業(yè)的管理文化,而科學(xué)合理的企業(yè)文化能夠提升員工的認(rèn)同感和歸屬感,同時(shí)激發(fā)員工的個(gè)人能力和創(chuàng)造性,為企業(yè)創(chuàng)造出更多價(jià)值。
5、為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)
另外,人事管理系統(tǒng)能夠通過(guò)采集人力資源數(shù)據(jù)來(lái)建立企業(yè)當(dāng)前的人力資源模型,根據(jù)數(shù)據(jù)情況可以分析出企業(yè)目前的優(yōu)勢(shì)和不足之處,給企業(yè)管理人員一個(gè)清晰的企業(yè)狀況圖表,讓企業(yè)管理層了解下一步該如何決策,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展是否具備充足條件等。總之,人事管理系統(tǒng)提供的人力資源數(shù)據(jù)模型能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐,讓企業(yè)的戰(zhàn)略決策符合實(shí)際情況。