薪酬管理是企業(yè)的根本管理制度，其影響到企業(yè)正常運作的方方面面，涉及到員工的勞動報酬，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的核心根本制度。薪酬管理是企業(yè)吸引優(yōu)秀人才的首要因素，也是企業(yè)培養(yǎng)人才、激勵人才、留住人才的重要手段。目前，薪酬管理隨著人力資源管理信息化集成在了HR系統(tǒng)中，來幫助企業(yè)更好、更全面的做好薪酬管理。

由于薪酬管理直接關系到每一位員工的勞動報酬，所以為企業(yè)管理工作中的重心，如何公平、合理、正確的進行薪酬管理，也是每個企業(yè)都面臨的難題。隨著HR系統(tǒng)的出現(xiàn)，讓薪酬管理實現(xiàn)高效、公平、合理的價值理念成為可能，系統(tǒng)自動核算薪酬相關數(shù)據(jù)，一鍵生成工資明細，避免因人為核算導致的失誤，并且系統(tǒng)自動核算數(shù)據(jù)提升薪酬數(shù)據(jù)的精確度，提高了員工工資發(fā)放的效率。

HR系統(tǒng)中薪酬管理模塊對企業(yè)有哪些作用？

1、薪酬管理自動化和規(guī)范化

薪酬管理模塊能夠實現(xiàn)薪酬管理的自動化管理，并且能夠形成規(guī)范化的薪酬管理制度。薪酬管理系統(tǒng)通過關聯(lián)員工檔案、考勤、績效等模塊，在計算薪酬時，直接獲取員工對應崗位、考勤、績效數(shù)據(jù)，自動計算員工薪酬，無需人工逐項輸入數(shù)據(jù)進行計算，所有數(shù)據(jù)真實、準確。通過自動化的薪酬管理后，人為因素造成的問題減少，薪酬管理的公平合理性就得以凸顯，越來越多的員工認可目前的薪酬管理制度，也就逐步形成規(guī)范化制度。

2、提高薪酬管理效率

人力資源薪酬管理系統(tǒng)的應用，使得工資核算、確認、發(fā)放大幅縮短時間，薪酬管理效率得以大大的提升，另外系統(tǒng)對工資數(shù)據(jù)的分析、工資發(fā)放周期可以一鍵按月、季度、年度生產薪資分析報告，可以通過各種條形圖、餅狀圖等進行展示。另外在核算工資的同時，會發(fā)送工資明細（也就是工資條）給到員工，員工確認無誤，就可以在固定時間內自動統(tǒng)一發(fā)放。

3、幫助企業(yè)進行人力成本分析

HR薪酬管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)進行人力成本分析，可以結合HR系統(tǒng)的組織架構和崗位信息來綜合薪酬模塊進行人力成本分析，可以詳細了解各組織、部門的人力成本情況，與相同職能部門進行對比，分析人力成本數(shù)據(jù)，從而可以優(yōu)化工作時間，提高工作效率來降低人力成本。同時，還可以通過關聯(lián)績效數(shù)據(jù)，來更客觀的了解人力成本與績效產出的關系，合理進行人力資源調配和優(yōu)化。

4、激勵員工提升產值

另外，HR系統(tǒng)的薪酬管理模塊還能夠激勵員工提高工作效率、創(chuàng)造更多產出的作用。薪酬管理制度是建立在公平、合理、多勞多得的理念上的，在以往人工核算薪酬的時候，常常因為考勤數(shù)據(jù)不準確、人工計算紕漏多、績效數(shù)據(jù)統(tǒng)計難導致最終薪酬計算結果有很大偏差，容易引發(fā)員工極大的不滿和對企業(yè)的失望，如今采用HR系統(tǒng)后，全面自動化計算薪酬，杜絕人為因素的影響，使薪酬管理更加公平、合理，也容易獲得員工的認可和信賴，員工在公平合理的薪酬管理體系下就能夠更加積極的進行工作，創(chuàng)造更大價值產出，獲得更多回報，與企業(yè)實現(xiàn)雙贏的結果。