最近，校招界又有了新的江湖傳言

參加阿里筆試的小伙伴

都開始懷疑職場了

直呼這簡直就是娛樂圈知識問答

題目覆蓋面也特別廣

甚至還考了“郭言郭語”

一再打破

鵝廠“最強(qiáng)大腦”筆試的巔峰地位

那些備戰(zhàn)鵝廠又轉(zhuǎn)戰(zhàn)阿里的伙伴

真的是各種心酸和懷疑自我 

想成功進(jìn)入大廠

到底是努力看書、練題

還是多玩手機(jī)、多看網(wǎng)劇

只能說

找份工作真的太太太難了

為了網(wǎng)羅心儀人才

各大企業(yè)HR也真是煞費苦心

那么人才招聘的重點

到底應(yīng)該放在什么地方

東寶DHG數(shù)字化人才治理系統(tǒng)的“人才地圖”功能，就是為了滿足企業(yè)不定期的人才招聘需求。通過不斷導(dǎo)入意向人才和符合基本要求人才的簡歷，幫助企業(yè)實時建立目標(biāo)人才分布地圖，實時展示清晰的人才分布地點，顯示他們當(dāng)前的工作與就業(yè)狀態(tài)，并直觀呈現(xiàn)HR與其溝通的進(jìn)度與結(jié)果，以銷售的思維來跟進(jìn)人才的引進(jìn)工作，將招聘工作前置化、常態(tài)化。

僅僅通過筆試和面試是無法完全了解候選人的，面霸角色也一度在各個企業(yè)招聘場上不停吃香。根據(jù)國家人力資源數(shù)據(jù)調(diào)查，社會上填寫的具有大專及以上學(xué)歷的人比國家實際培養(yǎng)的人數(shù)多出60多萬，也就是說偽造學(xué)歷的人員真的不少。企業(yè)如何透過表面來探究人才真實水準(zhǔn)，將錄用風(fēng)險降到最低？ 

東寶DHG數(shù)字化人才治理系統(tǒng)的“人才畫像”功能，就通過在系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)化人才測評體系，根據(jù)知識、技能、素質(zhì)三個維度的評估結(jié)果，形成內(nèi)部人才數(shù)字畫像，再與崗位勝任模型進(jìn)行精準(zhǔn)對比，用崗位人才畫像為人才錄用提供決策參考。這樣不僅可以提高人才甄選的匹配率，還能有效幫助企業(yè)規(guī)避錄用風(fēng)險。

人才招聘是為企業(yè)發(fā)展不斷注入新鮮血液的重要過程，HR要做的不僅僅是設(shè)置各種讓人樂道的江湖傳言，更應(yīng)該結(jié)合數(shù)字化工具，將招聘過程科學(xué)化、簡單化。