人力資源管理對一個企業(yè)來說至關(guān)重要，做好人力資源管理能讓企業(yè)改善自己的環(huán)境制度、孕育大批的核心人才，為企業(yè)的高速發(fā)展增添核心動力。制造業(yè)行業(yè)的企業(yè)相比于其他行業(yè)來說，所面臨的人力資源管理問題最多，也最為復(fù)雜，這也是由于制造業(yè)企業(yè)比其他行業(yè)的員工規(guī)模更多，所以帶來的問題也較為復(fù)雜。所以制造業(yè)企業(yè)在做人力資源管理的時候往往需要借助HR系統(tǒng)軟件來執(zhí)行。

HR系統(tǒng)軟件包含了人力資源管理六大模塊的功能，對于企業(yè)來說，可以將很多人力資源管理事務(wù)交由HR系統(tǒng)來處理，企業(yè)只需要將重心放在員工發(fā)展和企業(yè)發(fā)展兩者身上，重點去做好企業(yè)的人才培養(yǎng)制度和企業(yè)管理制度就好。在使用HR系統(tǒng)軟件進行人力資源管理優(yōu)化時，就需要用到HR系統(tǒng)提供的人力資源管理數(shù)據(jù)，這個數(shù)據(jù)能夠清晰的了解到企業(yè)各組織、個人的培訓(xùn)、考勤、績效、薪酬等等方面的信息，可以從各個維度來進行分析，找到可以進行優(yōu)化的問題點。下面我們來具體談一下HR系統(tǒng)做人力資源數(shù)據(jù)分析有哪些好處。

1、為企業(yè)提供決策數(shù)據(jù)支持

對于企業(yè)管理人員來說，HR系統(tǒng)可以收集和統(tǒng)計企業(yè)內(nèi)各組織或個人的人力資源數(shù)據(jù)，如組織結(jié)構(gòu)情況、人員配置情況、人員績效情況、人力成本情況以及各組織人員的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展情況等，來了解企業(yè)目前的優(yōu)勢和劣勢，以此為數(shù)據(jù)基礎(chǔ)來為企業(yè)發(fā)展做出決策。

2、提升組織或個人的產(chǎn)出效能

通過HR系統(tǒng)對各組織或個人的人力資源數(shù)據(jù)進行采集和分析，并自動與企業(yè)平均人力資源數(shù)據(jù)進行各項對比，發(fā)現(xiàn)差距和問題，并針對各項問題點進行逐個分析和找解決方案，逐步來提高組織或個人的綜合產(chǎn)出效能。比如HR系統(tǒng)通過分析發(fā)現(xiàn)某部門的績效產(chǎn)出與人力成本比值小于相同部門，就會提示該部門需要進行人力資源優(yōu)化，需要提升產(chǎn)出效能。這樣就能夠幫助企業(yè)逐個提升企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)出效能，無需人工逐個采集數(shù)據(jù)進行分析。

3、對員工進行人性化關(guān)懷與激勵

通過HR系統(tǒng)的人力資源數(shù)據(jù)分析，就能夠知道每個員工的基本情況，了解其工作經(jīng)歷、教育經(jīng)歷、興趣愛好、績效情況、考勤狀況、薪酬結(jié)構(gòu)等等信息，對優(yōu)秀員工進行獎勵，對落后員工進行面談和鼓勵，幫助員工更好的進步。了解這些信息能夠更好的去制定細(xì)致的員工關(guān)懷和激勵方案，提升員工對企業(yè)的認(rèn)同感和忠誠度。

4、實現(xiàn)企業(yè)對優(yōu)秀員工的快速復(fù)制

HR系統(tǒng)能夠?qū)?yōu)秀員工的各個方面進行剖析，了解該員工的成功因素，鼓勵并適當(dāng)獎勵優(yōu)秀員工向他人傳授自己的經(jīng)驗，將一些行之有效的經(jīng)驗辦法形成培訓(xùn)教程，讓更多的員工快速進行學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟，并結(jié)合績效制度對員工進行適當(dāng)激勵，保持員工的優(yōu)秀能力，引導(dǎo)員工成為企業(yè)發(fā)展的核心人才，實現(xiàn)企業(yè)對優(yōu)秀員工的快速復(fù)制和核心人才梯隊建設(shè)。