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如何利用HR系統(tǒng)復(fù)制人才、高效使用人才?

日期2020-09-10瀏覽量682次 發(fā)布者東寶人力資源軟件

人才對于企業(yè)來說就是企業(yè)的核心命脈,做好人才管理就能夠讓企業(yè)擁有穩(wěn)固的基礎(chǔ),在市場的各種機(jī)遇和變動中占據(jù)一席之地,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。企業(yè)做好人力資源管理的作用主要有兩個,一個是幫助企業(yè)建立公平合理的管理制度,一個是幫助企業(yè)快速復(fù)制核心人才并高效使用人才。HR系統(tǒng)的運(yùn)用,使得企業(yè)能夠更好的去做好自己的人力資源管理體系,幫助自己建立公平、規(guī)范的管理制度,同時也能為自己挖掘企業(yè)內(nèi)外人才,打造自己的核心人才梯隊。


前面說過,HR系統(tǒng)包含了人力資源管理六大模塊,從招聘、培訓(xùn)、考勤、績效、薪酬、檔案等各個維度進(jìn)行自動化管理,建立一套行之有效的管理制度,員工在公平合理的管理制度下會孕育出對企業(yè)的認(rèn)可、信賴和忠誠。在這些合理的制度下,人才的挖掘與復(fù)制,以及人才的高效使用都將變得容易許多。


HR系統(tǒng)如何進(jìn)行人才快速復(fù)制和人才高效使用呢?大體上來說,是通過HR系統(tǒng)的人力資源數(shù)據(jù)信息來進(jìn)行統(tǒng)計、篩選和分析作為基礎(chǔ),來具體對企業(yè)員工進(jìn)行人才盤點(diǎn),進(jìn)而按照企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)來挖掘潛在人才,并進(jìn)行定向培養(yǎng),采用合理的績效手段,不斷將人才培養(yǎng)至符合戰(zhàn)略發(fā)展崗位的要求,接下來繼續(xù)運(yùn)用激勵制度來實(shí)現(xiàn)高效使用人才的目的。HR系統(tǒng)進(jìn)行人才快速復(fù)制和人才高效使用的具體介紹如下:

1、人崗分析

HR系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo),細(xì)化崗位職責(zé),建立標(biāo)準(zhǔn)人才需求指標(biāo)庫,按要求綜合分析人才素質(zhì)能力,與求職者信息進(jìn)行匹配,提供篩選判斷依據(jù)。

2、人才引進(jìn)

HR系統(tǒng)通過網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場、企業(yè)內(nèi)部搜羅人才信息,建立人才池,自動針對崗位匹配和評測合適人才,設(shè)定不同試用期管理方案。獵狗招聘自動收集各類人才網(wǎng)簡歷。

3、人才培養(yǎng)

HR系統(tǒng)提供員工入職、能力提升、崗位培訓(xùn)體系管理,根據(jù)員工情況自動生成學(xué)習(xí)計劃,支持視頻、課件文檔等模式,另外支持講師入駐、資格評定、滿意度評價等。

4、人資開發(fā)

建立任職資格標(biāo)準(zhǔn),包含資格、行為、能力三個維度。自動挖掘內(nèi)部人才,納入人才梯隊培養(yǎng)體系,實(shí)行培養(yǎng)計劃,科學(xué)規(guī)劃職業(yè)生涯,實(shí)行企業(yè)、人才雙契合。

5、人才激勵

HR系統(tǒng)提供多樣化薪酬設(shè)定體系,崗位價值評估;支持員工股權(quán)激勵管理,多種持股方式;支持KPIOKRMBO?等多種績效考核,保障企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。

6、人才關(guān)懷

系統(tǒng)支持EAP計劃、員工健康防疫計劃及其他關(guān)懷計劃,多種測壓工具和健康監(jiān)測工具來了解員工心理、生理健康數(shù)據(jù),實(shí)時分析數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)警和實(shí)施援助。


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