企業(yè)做好人力資源管理就能夠源源不斷的增強自己的核心競爭力，保持企業(yè)高速、穩(wěn)定的發(fā)展。隨著企業(yè)的員工規(guī)模擴大，許多企業(yè)在做人力資源管理時所遇到的問題也越來越多，涉及的人力資源管理層面也越來越復雜，此時需要借助eHR系統(tǒng)來幫助企業(yè)建立標準化、流程化的管理制度，來實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理自動化，提供企業(yè)的管理效率。

eHR系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)更好的去做人力資源管理，主要是從兩個方向入手：一是eHR系統(tǒng)幫助企業(yè)建立公平規(guī)范的管理制度，為企業(yè)的員工提供良好的工作和職場環(huán)境；二是eHR系統(tǒng)能夠挖掘企業(yè)內(nèi)高潛人才，并結合外部招聘管理，為企業(yè)尋找并培養(yǎng)出大批核心人才。這兩個方面綜合產(chǎn)生作用，是一個企業(yè)快速、穩(wěn)定發(fā)展的基礎條件。

這次我們單獨來聊一聊eHR系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)建立哪些管理制度。

1、考勤管理制度

eHR系統(tǒng)首先能夠解決企業(yè)考勤管理混亂的問題，通過系統(tǒng)自動化進行考勤管理、排班管理、假勤管理，讓企業(yè)的工作時間更加規(guī)范，另外通過自動化考勤管理后，可以杜絕人為因素導致的數(shù)據(jù)錯漏，考勤數(shù)據(jù)更加公平公正。

2、人才培養(yǎng)制度

eHR系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)挖掘潛在人才，并建立對應的人才培養(yǎng)制度。eHR系統(tǒng)不僅能夠幫助企業(yè)從外部招聘人才，還能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部進行人才盤點，挖掘高潛力人才，結合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展需求，對高潛人才進行定向培養(yǎng)，提升該人才的工作能力素質(zhì)，通過引導與激勵，最終讓該人才達到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃所要求的任職資格。

3、績效管理制度

eHR系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)績效管理，對不同崗位設定不同的績效考核指標，并預設了一批常見崗位的績效考核方案，HR可以直接選用。對于一些特殊崗位，系統(tǒng)還支持了自定義績效方案，滿足企業(yè)對特殊崗位的績效管理。由于采用eHR系統(tǒng)來自動化管理績效，減少人為干擾因素，讓績效管理更合理、更規(guī)范、更公平。

4、薪酬管理制度

eHR系統(tǒng)針對一些常用的崗位預設了薪酬結構，HR可以直接進行選用，針對一些特殊崗位提供了自定義的薪酬結構，并對其他模塊進行數(shù)據(jù)關聯(lián)，便于系統(tǒng)自動對各員工薪酬進行自動計算，無需人工干預，避免產(chǎn)生薪酬計算錯漏的情況，維持企業(yè)的薪酬管理制度的公正性。

5、企業(yè)文化

企業(yè)文化從嚴格意義上來說并不算管理制度，它的形成其實和企業(yè)的基本管理制度有關，在各個基礎管理制度都定下來后，企業(yè)的員工就會共同遵守這一規(guī)則，當這些管理制度是建立在公平、合理、多勞多得的價值觀上時，就能夠讓企業(yè)員工產(chǎn)生對企業(yè)的認同感、信賴感，就會出現(xiàn)一些熱愛企業(yè)、熱愛工作的企業(yè)文化，在這種企業(yè)文化環(huán)境的熏陶下，企業(yè)會出現(xiàn)越來越多的優(yōu)秀員工為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。