人力資源管理是每個企業(yè)發(fā)展都繞不開的難題，很多企業(yè)都面臨著人才流失、招不到人、考勤混亂、工作效率低下、員工粘合度差等等一些情況，這時企業(yè)往往難以找到自身的問題出自何處，人力資源管理做起來十分費(fèi)勁。隨著人力資源管理系統(tǒng)的出現(xiàn)，許多人事管理問題都可以通過HR系統(tǒng)來自動化解決，企業(yè)HR就能夠擁有更多的時間來專注于員工自身發(fā)展和企業(yè)發(fā)展。

對于新一代的人力資源管理系統(tǒng)——DHG來說，企業(yè)管理者往往只需要觀察企業(yè)人力資源數(shù)據(jù)的狀況就可以做好人力資源管理和企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營。DHG人力資源管理系統(tǒng)融合大數(shù)據(jù)和AI人工智能，依據(jù)企業(yè)發(fā)展階段提供行業(yè)標(biāo)桿數(shù)據(jù)，以主動預(yù)警與決策數(shù)據(jù)的方式讓企業(yè)明確差距，并以此為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，避免誤入發(fā)展誤區(qū)。

數(shù)據(jù)化運(yùn)營指的是企業(yè)在做每一個決策之前，都需要分析相關(guān)數(shù)據(jù)，并讓這些數(shù)據(jù)結(jié)論指導(dǎo)公司的發(fā)展方向。每一位員工也應(yīng)收集、分析并定期學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)應(yīng)該共享，并用于規(guī)劃、報(bào)告、在內(nèi)部監(jiān)控自己的目標(biāo)和方向。

相比基于本能、假設(shè)或認(rèn)知偏見而做出的決策，基于證據(jù)的決策更可靠。通過數(shù)據(jù)驅(qū)動的方法，你將能夠判斷趨勢，從而展開有效行動，幫助自己發(fā)現(xiàn)問題，推動創(chuàng)新或解決方案出現(xiàn)。麻省理工學(xué)院一項(xiàng)針對數(shù)字業(yè)務(wù)的研究發(fā)現(xiàn),那些在大多數(shù)情況下都進(jìn)行數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的企業(yè)，它們的生產(chǎn)率比一般企業(yè)高14%，利潤則要高16%。

數(shù)據(jù)還可以為員工提供一個良好的標(biāo)準(zhǔn)，將自己的工作和業(yè)務(wù)結(jié)果聯(lián)系起來，從而發(fā)現(xiàn)一些可以改進(jìn)的新機(jī)會?？冃гu估可以建立在一些可衡量的標(biāo)準(zhǔn)上，管理者也可以了解整個公司的狀態(tài)，以及公司的優(yōu)勢和劣勢所在。

DHG將輔助企業(yè)建立起以數(shù)字重塑為核心的數(shù)字化運(yùn)營體系。通過數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)清洗、智能判斷、決策執(zhí)行、了解客戶形成數(shù)字閉環(huán)，以數(shù)字來驅(qū)動業(yè)務(wù)流程變革與重塑，更好的為戰(zhàn)略目標(biāo)、客戶價值提供支撐。