令人難以置信的是，在如此短的時間內(nèi)，人力資源管理軟件市場將快速躍入數(shù)字潮流。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為成為當今時代的關(guān)鍵流行語。 

盡管許多企業(yè)已經(jīng)在其業(yè)務(wù)的各個方面進行了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但許多公司仍需要努力為某些部門創(chuàng)造變革，譬如人力資源管理部門，以進一步加速其數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

為什么企業(yè)需要數(shù)字化改造其人力資源管理，東寶人才研究院通過對多家企業(yè)的調(diào)研，總結(jié)出以下四點原因：

一、人力資源管理現(xiàn)狀

業(yè)務(wù)職能的各個方面如何優(yōu)先考慮數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但人力資源處理的重要領(lǐng)域仍然遠遠落后。有一個普遍現(xiàn)象，現(xiàn)在很多HR員工都在線下研究合同、粉碎文檔并發(fā)放紙質(zhì)檔薪水單導(dǎo)致員工對人力資源的許多投訴與提交請求無法及時應(yīng)答喝完茶。 

處理此類請求中最大的障礙在于許多人力資源員工必須執(zhí)行的眾多繁雜瑣碎的人物，從一遍又一遍親自運行相同的培訓(xùn)程序到手動檢查薪資和稅收計算，這會占用他們的大部分時間沒法專注于更重要的任務(wù)。

二、幫助團隊專注高價值目標

減少HR每天必須執(zhí)行的普通任務(wù)可以大大加快HR服務(wù)的速度，使用多樣化的員工解決方案使這些過程自動化將節(jié)省人力資源管理時間，幫助團隊專注于實現(xiàn)高價值目標，而不必進行繁瑣的行政工作。

例如，大多數(shù)公司面臨的常見問題是薪酬糾紛。通常，這是由于計時系統(tǒng)無法與員工提出休假請求的系統(tǒng)通信而造成的。使用可靠的人力資源管理軟件（譬如東寶FHG），將帶薪休假、病假、年假等假期整合在一起，可以防止員工首先質(zhì)疑工資單。這樣可以騰出時間，使人力資源部門可以更大規(guī)模地實施變更。

三、用數(shù)據(jù)分析提高業(yè)務(wù)績效

數(shù)字化人力資源管理軟件能讓許多人力資源流程自動化，不僅可以節(jié)省時間，還還幫助企業(yè)利用全面的數(shù)據(jù)分析來幫助他們弄清楚如何優(yōu)化其運營或確定需要注意的痛點，大大提高工作場所的生產(chǎn)率。

有了自動化的員工解決方案，人才招聘、培訓(xùn)計劃、績效設(shè)定等人力資源管理工作都可以從數(shù)據(jù)中受益。使用人才管理分析工具，從長遠來看，可以吸引頂尖人才，減少員工流動率并提高業(yè)務(wù)績效。

四、時代發(fā)展推動轉(zhuǎn)型加速

在當今以數(shù)據(jù)為中心的世界中，人力資源管理必須超越筆和紙。隨著企業(yè)的全球影響力，人力資源管理人員的數(shù)量已大大增加。數(shù)量如此之多，無法有效利用這些員工提供的所有信息可能會影響任何企業(yè)的績效。

數(shù)字化改造其人力資源管理勢在必行，企業(yè)HR，準備好了嗎？