人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型是許多人力資源專業(yè)人員的熱門話題，數(shù)字技術(shù)能改變?nèi)肆Y源的潛力和能力，那么什么是人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為什么一定要進(jìn)行人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型，又該如何成功實(shí)現(xiàn)？

人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型是將運(yùn)營人力資源流程轉(zhuǎn)變?yōu)樽詣踊蛿?shù)據(jù)驅(qū)動的過程。

一、人力資源轉(zhuǎn)型的原因

任何人力資源轉(zhuǎn)型都是有商業(yè)意義的，很多時候，公司似乎屈服于同行的壓力，覺得他們的競爭對手都“做數(shù)字化”，所以他們覺得自己也必須做點(diǎn)什么。但是，僅出于某些目的，對某些人力資源過程進(jìn)行數(shù)字化絕不是一個好主意。

人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須滿足業(yè)務(wù)實(shí)際需求的而進(jìn)行，能創(chuàng)造價值的轉(zhuǎn)型才是有必要和成功的。

二、人力資源轉(zhuǎn)型的階段

組織不會從一開始只是數(shù)字化轉(zhuǎn)變?yōu)橐灰怪g變得完全數(shù)字化。這些變化需要經(jīng)歷不同的發(fā)展階段：

1、照常營業(yè)階段—這是不言自明的；

2、活躍階段—整個組織內(nèi)的各種實(shí)驗(yàn)推動了數(shù)字素養(yǎng)和創(chuàng)造力；

3、正式化階段—這就是業(yè)務(wù)相關(guān)性的來源，如果與業(yè)務(wù)無關(guān)，就不應(yīng)該支持它；

4、戰(zhàn)略階段—個人意識到協(xié)作的力量。他們的共同努力和見解帶來了新的戰(zhàn)略路線圖；

5、融合階段—成立專門的數(shù)字化轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)，以指導(dǎo)公司戰(zhàn)略和運(yùn)營；

6、創(chuàng)新和自適應(yīng)階段—數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為新的“一切照舊”并建立了新的生態(tài)系統(tǒng)。

三、人力資源轉(zhuǎn)型的6大要素

在智能化時代，變化是不斷變化的，為了使企業(yè)發(fā)展不斷加速，就必須不斷適應(yīng)這種變化。   

如何開始人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型？除了掌握最新的數(shù)字人力資源技能，還要學(xué)習(xí)建立數(shù)字化人力資源戰(zhàn)略并開始領(lǐng)導(dǎo)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型，一般

1、建立明確的目標(biāo)

在進(jìn)行重大的人力資源轉(zhuǎn)型之前，首先要建立一個明確定義的目標(biāo)，從業(yè)務(wù)角度來講是有意義的。在大多數(shù)情況下，此目標(biāo)將解決員工遇到的問題。

2、讓所有人參與

必須要讓所有利益相關(guān)者都參與其中，從員工到最高管理層，再到中間的每個人，人力資源轉(zhuǎn)型獲得所有支持，至關(guān)重要。

3、不要過于復(fù)雜

任何轉(zhuǎn)型和改變總是從小做起，要進(jìn)行數(shù)字化改造，就從人力資源流程的區(qū)域（招聘、入職、學(xué)習(xí)、發(fā)展、工資管理等）著手，這需要與您的員工和高級管理人員討論此事，問他們認(rèn)為應(yīng)該優(yōu)先考慮什么。

4、優(yōu)先考慮想法

人力資源轉(zhuǎn)型將導(dǎo)致一長串的想法，需要根據(jù)影響和實(shí)現(xiàn)難度確定它們的優(yōu)先級。從具有高影響力和低實(shí)現(xiàn)難度的想法開始。

5、評估績效

嘗試和實(shí)施數(shù)字技術(shù)固然很棒，但如果我們不看一下數(shù)字化技術(shù)的成果，就沒有多大的商業(yè)意義。因此，我們需要批判性地評估哪些有效，哪些無效。

畢竟，我們前進(jìn)的唯一途徑是使用能夠真正解決這些問題的技術(shù)解決方案來解決實(shí)際問題。

6、文化很重要

僅有數(shù)字技術(shù)不足以進(jìn)行人力資源轉(zhuǎn)型，更不用說整個組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型了，還需要支持和思維轉(zhuǎn)變，從新員工到目前的員工直至最高層管理者，數(shù)字思維是成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是必然趨勢，也是企業(yè)發(fā)展新的驅(qū)動力，很多的數(shù)字化人力資源管理系統(tǒng)（譬如東寶DHG）也已經(jīng)慢慢應(yīng)用到很多企業(yè)中，讓我們一起期待數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶給人力資源新的動力和改變吧！