企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的功能一般包含了人力資源六大模塊（人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)系），這些核心功能給企業(yè)提供人力資源管理服務(wù)。但近年由于企業(yè)的需求顯的多樣，實際遇到的問題也不一樣，這就使得一些人力資源管理軟件需要在原有服務(wù)上增加更多實用功能，來解決這些問題。

就拿東寶人力資源管理系統(tǒng)來說，在人力資源管理服務(wù)上，涵蓋了六大模塊核心功能，還通過數(shù)據(jù)分析能力來對人才進行綜合客觀的分析，給企業(yè)提供中肯的數(shù)據(jù)報告；另一方面，按企業(yè)的實際要求，增加移動OA辦公的功能和企業(yè)管理系統(tǒng)功能，多個方向去解決企業(yè)和人才發(fā)展的困難。綜合起來，目前企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)有以下這些功能：

1、人力資源規(guī)劃：根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展要求，擬定人力資源需求計劃；

2、人才招聘：從外部和內(nèi)部招聘人才，東寶獵狗招聘功能自動搜集網(wǎng)絡(luò)簡歷；

3、員工培訓(xùn)：員工入職、能力提升、崗位培訓(xùn)，提升員工綜合能力；

4、考勤門禁：智能排班考勤，區(qū)域門禁管理；

5、績效考核：績效設(shè)定和績效考評；

6、工時薪酬：工時薪資，多崗位薪資計算；

7、勞動關(guān)系：簽訂勞動合同，保證雙方權(quán)益；

8、OA協(xié)同：移動辦公系統(tǒng)，簡化企業(yè)管理；

9、戰(zhàn)略分解：分解戰(zhàn)略目標(biāo)，落實工作任務(wù)；

10、人才激勵：股權(quán)、獎金激勵，調(diào)動員工積極性；

11、項目小組化：以項目建立快速執(zhí)行小組；

12、運營數(shù)據(jù)分析：導(dǎo)入企業(yè)運營數(shù)據(jù)，分析合理運營模型。

隨著企業(yè)管理的融入，人力資源管理系統(tǒng)得到豐富和延伸，將人力資源管理和企業(yè)管理融合，使得各項數(shù)據(jù)得到統(tǒng)一，企業(yè)能夠更加真實的分析運營狀況，以此作為判斷，這才是人力資源管理系統(tǒng)增加各項功能的意義。傳統(tǒng)的eHR人力資源管理系統(tǒng)能夠處理一些事務(wù)性的問題，但人力資源管理的核心是聚焦在人身上的。對于人才的評估、引導(dǎo)，發(fā)揮人才的最大價值，才是人力資源的最終目標(biāo)，DHG數(shù)字化人才系統(tǒng)的意義在于將人力資源各模塊數(shù)據(jù)進行關(guān)聯(lián)，綜合得出單個人才的各方面數(shù)據(jù)，與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中所需人才進行對比和匹配，從而修正人才在企業(yè)戰(zhàn)略中的成長之路，為企業(yè)打造建設(shè)性人才。