績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)軟件能夠高效的幫助企業(yè)落實(shí)全員績(jī)效考核的管理制度，通過(guò)績(jī)效系統(tǒng)能夠?qū)ζ髽I(yè)各崗位、員工設(shè)定不同的績(jī)效考核方案，統(tǒng)一進(jìn)行差異化的績(jī)效考核管理，實(shí)時(shí)更新績(jī)效進(jìn)度狀況，讓企業(yè)第一時(shí)間了解目標(biāo)達(dá)成情況。下面我們以東寶軟件的績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)為例，來(lái)給大家說(shuō)明一下它的主要功能模塊。

1、企業(yè)任務(wù)目標(biāo)分解

績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)軟件支持對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的分解，按企業(yè)組織架構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略任務(wù)拆分，并進(jìn)一步分解成各部門(mén)工作目標(biāo)。部門(mén)管理人員根據(jù)部門(mén)工作目標(biāo)進(jìn)行員工個(gè)人的工作任務(wù)分配，提交工作任務(wù)后由員工進(jìn)行確認(rèn)。在考核周期內(nèi)，各項(xiàng)任務(wù)完成進(jìn)度將以實(shí)時(shí)員工反饋進(jìn)度進(jìn)行同步更新，支持任務(wù)目標(biāo)完成進(jìn)度實(shí)時(shí)查看。

2、員工績(jī)效方案設(shè)置

在績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)軟件中對(duì)員工的績(jī)效方案進(jìn)行設(shè)置，具體根據(jù)員工的工作任務(wù)來(lái)選擇合理的考核目標(biāo)和考核工具。系統(tǒng)支持多種主流的績(jī)效考核工具，支持自動(dòng)計(jì)算各考核項(xiàng)分值，員工及直接上級(jí)可根據(jù)具體工作情況來(lái)設(shè)定考核項(xiàng)、目標(biāo)值、權(quán)重、分值等，支持加分項(xiàng)設(shè)置。

3、考核過(guò)程跟蹤反饋

系統(tǒng)支持績(jī)效考核全流程的實(shí)時(shí)跟蹤與進(jìn)度反饋功能，可從員工考核目標(biāo)設(shè)置、考核方案設(shè)置、考核執(zhí)行過(guò)程、考核結(jié)果評(píng)分、績(jī)效分析改善等流程實(shí)時(shí)介入了解考核過(guò)程進(jìn)度情況，如遇問(wèn)題可及時(shí)介入進(jìn)行考核方案調(diào)整或著手協(xié)助解決，以保障績(jī)效考核的順利進(jìn)行。

4、績(jī)效考核評(píng)分管理

績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)軟件支持多種考核評(píng)分方式，支持第三方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具導(dǎo)入數(shù)據(jù)直接計(jì)算考核評(píng)分結(jié)果，同時(shí)也支持由“員工自評(píng)+上級(jí)評(píng)分”的方式來(lái)進(jìn)行績(jī)效評(píng)分，以盡量保障考核評(píng)分的公正性。員工對(duì)考核評(píng)分結(jié)果可以進(jìn)行確認(rèn)或申訴，申訴后將由上級(jí)部門(mén)和HR部門(mén)共同進(jìn)行績(jī)效評(píng)分。

5、考核結(jié)果分析改善

員工完成績(jī)效考核評(píng)分后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)按照評(píng)分結(jié)果進(jìn)行排序和評(píng)級(jí)，同時(shí)系統(tǒng)會(huì)同步目標(biāo)任務(wù)完成數(shù)據(jù)，更新企業(yè)目標(biāo)達(dá)成情況，便于企業(yè)管理人員清晰了解戰(zhàn)略達(dá)成狀態(tài)。另一方面，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)各員工的考評(píng)結(jié)果來(lái)提醒HR與其直接上級(jí)進(jìn)行績(jī)效面談與績(jī)效改善會(huì)議，可對(duì)績(jī)效評(píng)分優(yōu)秀的員工幫助其進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)于績(jī)效評(píng)分不達(dá)標(biāo)的員工進(jìn)行總結(jié)和分析，以促使其改善下一階段績(jī)效結(jié)果。同時(shí)績(jī)效評(píng)分也可作為員工獎(jiǎng)懲的依據(jù)來(lái)幫助企業(yè)進(jìn)行合理的優(yōu)勝劣汰的篩選機(jī)制。