績效評分軟件有多種類型，比如有單獨(dú)支持KPI、PBC、MBO、BSC、360績效評分軟件，也有綜合的績效評分軟件，包含了這些主流的績效考核工具。下面我們以市面上綜合類的績效考核軟件為例，來說明下這類績效評分軟件的主要功能。

1、戰(zhàn)略目標(biāo)分解與計(jì)劃任務(wù)落地

績效評分軟件是企業(yè)戰(zhàn)略績效實(shí)現(xiàn)的輔助工具，它支持對企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行設(shè)定和分解，按企業(yè)組織架構(gòu)來逐層分解，形成各部門工作任務(wù)，再根據(jù)部門任務(wù)來形成員工的具體工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的分解與落地。

2、部門與員工績效考核方案設(shè)置

績效考核一般分為部門級和員工級，在績效評分系統(tǒng)中可根據(jù)具體的任務(wù)考核事項(xiàng)來選擇不同的績效考核工具，系統(tǒng)支持主流的KPI、OKR、MBO、BSC、360等考核工具可供選擇，再進(jìn)而設(shè)定各考核項(xiàng)、權(quán)重、分值等，形成績效考核方案。

3、績效考核過程實(shí)時跟蹤

由于績效考核在實(shí)施過程中會遇到一些問題而影響到績效達(dá)成進(jìn)度，因此需要績效評分系統(tǒng)具備實(shí)時跟蹤管控功能，如發(fā)現(xiàn)是考核目標(biāo)設(shè)立問題，則可以及時進(jìn)行更正，如果是績效進(jìn)度受阻，可及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決，保障考核項(xiàng)目順利完成。

績效評分管理軟件

4、績效考核結(jié)果評分

在完成部門及員工的績效考核后，需要在系統(tǒng)中對其績效結(jié)果進(jìn)行評分。目前系統(tǒng)支持第三方數(shù)據(jù)直接導(dǎo)入，系統(tǒng)自動計(jì)算考核結(jié)果評分，同時還支持員工、部門自評和上級評分的方式同步進(jìn)行，這樣能夠應(yīng)對一些不能采集數(shù)據(jù)的考核情況，由員工進(jìn)行評分，直接上級參考評分，最終得到一個較為客觀的考核評分結(jié)果。

5、考核結(jié)果分析與改善

各項(xiàng)考核評分完成后，系統(tǒng)會自動進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和歸類，便于企業(yè)各部門管理人員進(jìn)行績效結(jié)果數(shù)據(jù)分析。對于連續(xù)績效考核結(jié)果評分優(yōu)秀的員工可以幫助其進(jìn)行有效經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，以此幫助其有更好的進(jìn)步；對于績效考評結(jié)果較差的員工，可以邀其進(jìn)行面談，幫助其總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和挖掘問題，以便能夠更好的解決問題、改善績效結(jié)果。

除了上述這些功能外，績效評分軟件通過考評記錄還可以幫助企業(yè)挖掘優(yōu)秀員工和淘汰不合格員工，建立相應(yīng)的獎懲制度，讓能力優(yōu)秀的員工獲得相應(yīng)獎勵，同時激勵員工不斷提升自己能力，獲得更大回報(bào)。