績效考核是企業(yè)保持自己優(yōu)異核心競爭力的一種有效手段，同時也能夠保障企業(yè)的戰(zhàn)略目標能夠順利達成。績效考核系統(tǒng)是企業(yè)進行信息化、數(shù)字化管理的重要工具，它一方面能夠做到對各個崗位同步進行個性化的績效考核管理，另一方面又能夠及時的進行數(shù)據(jù)反饋，幫助企業(yè)更快、更好的達成自己的戰(zhàn)略目標。下面我們來聊一聊績效考核系統(tǒng)的主要功能與作用。

1、戰(zhàn)略目標分解

績效考核系統(tǒng)能夠在線對企業(yè)的戰(zhàn)略目標進行分解，并按照企業(yè)的組織架構(gòu)進行目標的逐級設(shè)定，形成每個部門的工作任務(wù)。各部門根據(jù)員工的工作內(nèi)容再形成詳細的工作計劃與目標，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的落地。根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標來形成對應(yīng)的工作任務(wù)，能夠保障員工的工作方向與企業(yè)的目標保持一致。

2、績效考核設(shè)置

在績效考核系統(tǒng)完成戰(zhàn)略目標分解至部分與個人后，然后再系統(tǒng)中根據(jù)各部門、員工具體的工作情況來選擇合適的績效考核工具，同時制定對應(yīng)的考核方案。目前系統(tǒng)支持多種主流考核工具，能夠自定義考核事項、周期、指標、權(quán)重、分值等項目。

3、考核過程跟蹤

目前新版的績效考核系統(tǒng)支持了績效考核全過程管理，數(shù)據(jù)流實時同步至管理中心，實現(xiàn)企業(yè)績效考核過程的全面跟蹤與反饋。企業(yè)管理人員可以通過系統(tǒng)隨時了解戰(zhàn)略目標的達成進度，以及各考核任務(wù)的完成情況，能實時查看進度數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)問題進行解決，及時進行調(diào)整和優(yōu)化。

東寶績效考核管理系統(tǒng)

4、考核結(jié)果評分

績效考核系統(tǒng)對考核評分方式采取的是員工自評和上級評分的辦法，同時也支持第三方平臺的數(shù)據(jù)導(dǎo)入考核結(jié)果，考核分數(shù)將根據(jù)各考核指標的評分和對應(yīng)的權(quán)重占比以及計算規(guī)則來自動計算考核結(jié)果分值。員工可通過自助端頁面來對考核結(jié)果進行確認或申訴。

5、績效分析與改善

在完成各項考核后，系統(tǒng)會自動同步各項績效考核數(shù)據(jù)，同時更新戰(zhàn)略目標達成數(shù)據(jù)，企業(yè)管理人員可以清晰的了解各項任務(wù)的完成情況，以及績效分未達標的部分，可以查看到具體的部門及員工的績效達標情況。通過績效數(shù)據(jù)的分析，一方面可以幫助企業(yè)挖掘出一批優(yōu)秀的潛在人才，另一方面可以幫助績效未達標的員工進行問題總結(jié)和工作改善，總體上提升績效結(jié)果，同時也可以作為企業(yè)對員工進行科學(xué)的優(yōu)勝劣汰的篩選機制。