員工培訓(xùn)是每個(gè)企業(yè)都會(huì)重視的一環(huán)，比如新人入職培訓(xùn)、員工技能培訓(xùn)等，都是企業(yè)常見的培訓(xùn)活動(dòng)。很多企業(yè)都重視對員工的培訓(xùn)，然而在實(shí)際培訓(xùn)活動(dòng)中，往往存在著員工抵觸培訓(xùn)活動(dòng)、培訓(xùn)內(nèi)容脫離實(shí)際應(yīng)用、培訓(xùn)效果無法評估等情況。這些情況主要是由于無法清晰了解員工培訓(xùn)需求、培訓(xùn)結(jié)果不能有效評估導(dǎo)致的，通過員工培訓(xùn)軟件則能夠很好解決這些問題。下面我們推薦一款好用的員工培訓(xùn)軟件，看看它是如何來做好員工培訓(xùn)的。

1、培訓(xùn)需求收集

要做好員工培訓(xùn)，就先得了解員工的培訓(xùn)需求。利用東寶員工培訓(xùn)系統(tǒng)生成員工培訓(xùn)需求收集表，提供給員工在線填寫培訓(xùn)需求，系統(tǒng)收集整理這些需求后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容順序來安排培訓(xùn)內(nèi)容的優(yōu)先級。另外，培訓(xùn)內(nèi)容也可以由企業(yè)管理人員進(jìn)行指定，比如一些需要全體員工參加的培訓(xùn)活動(dòng)，就可以采取這種方式。

2、培訓(xùn)計(jì)劃制定

在經(jīng)過員工的培訓(xùn)需求收集后，大致就能夠理清員工所需要的培訓(xùn)內(nèi)容，再結(jié)合實(shí)際情況來制定培訓(xùn)計(jì)劃，安排培訓(xùn)課程內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)時(shí)間、參與人員等。目前東寶員工培訓(xùn)軟件支持線上、線下培訓(xùn)，培訓(xùn)形式更多樣化。

3、線下培訓(xùn)

當(dāng)培訓(xùn)活動(dòng)選定為線下培訓(xùn)時(shí)，就需要提前準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容、選定講師、找好場地及相關(guān)設(shè)備，另外就是安排好培訓(xùn)時(shí)間和參加培訓(xùn)的人員。當(dāng)線下培訓(xùn)活動(dòng)設(shè)定完成后，可以發(fā)布至員工自助app上進(jìn)行公告，通知每位參與培訓(xùn)的員工，待員工進(jìn)入培訓(xùn)場地時(shí)在員工自助app上進(jìn)行簽到。

4、在線培訓(xùn)

在線培訓(xùn)則相對比較簡單，一般有直播或錄播兩種形式，常用的都是錄播方式，只需要企業(yè)錄制好相應(yīng)的培訓(xùn)課程上傳到系統(tǒng)中，就可以供員工通過員工自助app或網(wǎng)頁端來參加在線培訓(xùn)，而且是可以隨時(shí)隨地進(jìn)行，便于員工自由選擇。

5、在線考試

在培訓(xùn)結(jié)束后，員工通過參加在線考試答題來進(jìn)行測驗(yàn)，考試題由企業(yè)或講師進(jìn)行設(shè)定?？荚囃瓿珊笙到y(tǒng)自動(dòng)閱卷評分，可以快速了解員工在培訓(xùn)中掌握的知識(shí)情況，同時(shí)也能夠側(cè)面反應(yīng)培訓(xùn)課程的質(zhì)量。

6、培訓(xùn)效果分析

培訓(xùn)效果分析分為兩個(gè)階段，一是分析員工參加培訓(xùn)后吸收知識(shí)的多少，二是分析員工培訓(xùn)后在工作中運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)生的實(shí)際效果有多少。前一階段主要通過在線考試來進(jìn)行效果評估，后一階段則需要通過現(xiàn)場實(shí)操來了解，甚至通過員工的工作績效變化來評估培訓(xùn)效果。

員工培訓(xùn)的目的就是為了讓員工能夠更好的工作，更多的發(fā)揮自己的潛能，創(chuàng)造出更大的價(jià)值。通過東寶員工培訓(xùn)軟件能夠較為全面的做好員工培訓(xùn)工作，各種培訓(xùn)方式能夠很好的滿足企業(yè)的培訓(xùn)要求，再通過在線測試來評估員工對知識(shí)的吸收程度，最后觀察員工的績效提升情況來評估培訓(xùn)效果，形成一個(gè)整體的員工培訓(xùn)管理流程。