虛構(gòu)時間

為了掩蓋一些對求職有負(fù)面影響的短期工作經(jīng)驗，或者為了增加自己某個崗位的工作經(jīng)驗，求職者往往會選擇將其中一家或幾家公司的工作時間延長，以此在HR心中留下忠誠度高、專業(yè)能力強(qiáng)的印象。

移花接木

之前在網(wǎng)上一直流傳著這樣一個求職故事：工作一年多的財務(wù)助理，在原公司離職后，因應(yīng)聘履歷全部抄襲了原上司的個人簡歷，竟然搖身一變成為財務(wù)總監(jiān)，直接月入20k。故事的真假暫且不論，但簡歷內(nèi)容的移花接木事件，在求職場上必然是不少見的。

夸大事實

簡歷上的夸大事實，也可以說是職場的一種文字游戲。很多求職者在一家公司做上管理層后不久，就跳槽進(jìn)入下一家公司，根據(jù)投遞簡歷的工作經(jīng)歷描述，HR就會直接將候選人劃分到資深管理人群中，但其實只是一個經(jīng)驗尚淺的新晉管理者。

串通偽造

為了查驗求職者簡歷的真實性，很多公司的應(yīng)聘申請表都會有原公司證明人這一欄，有些求職者為了應(yīng)付查驗，留下偽造的“直接上司”作為證明人，而所謂的證明人可能根本不是原公司的員工或者是領(lǐng)導(dǎo)，只是事先串通好做偽證的人員。

靈活使用面試方法

想要對個人能力進(jìn)行有效考證，就需要靈活使用不同的面試方法了，最常用的就是行為面試分析法，通過崗位或者以往工作中最典型的關(guān)鍵事件提問，往往可以對求職者進(jìn)行一個全方位的了解。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，利用行為面試法來衡量應(yīng)聘者的經(jīng)驗和能力，獲得信息的準(zhǔn)確率可達(dá)80%

合理進(jìn)行背景調(diào)查

招聘關(guān)鍵性崗位或者管理人員時，對求職者的簡歷信息真實度的鑒別就顯得更為重要了。這種時候，想要獲得最準(zhǔn)確也最直接的關(guān)鍵信息，就需要采取背調(diào)的方式。做相關(guān)調(diào)查時，建議直接撥打企業(yè)的人事熱線進(jìn)行詢問，以免串通偽造的雙簧事件發(fā)生。