近日，全國(guó)工商聯(lián)經(jīng)濟(jì)服務(wù)部和騰訊研究院聯(lián)合發(fā)布了《2022中國(guó)民營(yíng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型調(diào)研報(bào)告》，報(bào)告中顯示并未正式步入數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段的企業(yè)占比樣板客戶(hù)近80%，成熟應(yīng)用的企業(yè)僅占1.54%，并指出影響民營(yíng)企業(yè)數(shù)字化投入的最主要的原因，是投入產(chǎn)出在時(shí)間周期上的錯(cuò)配與回報(bào)的不確定性。

如今，世界經(jīng)濟(jì)陷入低迷，企業(yè)發(fā)展內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)增多，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已然成為大部分民營(yíng)企業(yè)生存和發(fā)展的系統(tǒng)性破局之道，為了推動(dòng)更多民營(yíng)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上的加速發(fā)展，解決投入回報(bào)的根本問(wèn)題，7月19日，東寶軟件與華為聯(lián)合開(kāi)展的第三期走進(jìn)華為數(shù)字化賦能系列活動(dòng)在歐洲小鎮(zhèn)隆重拉開(kāi)序幕，新的降本增效變革探索之路也由此被更多企業(yè)開(kāi)啟。

1、100多家企業(yè)共成長(zhǎng)，1000多人共賦能

從云平臺(tái)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手到線(xiàn)下互動(dòng)交流的共同籌辦，圍繞數(shù)字化賦能，東寶軟件與華為聯(lián)合展開(kāi)了多項(xiàng)合作的落地，并以逐步深化的形式，將轉(zhuǎn)型賦能的影響力持續(xù)放大。

繼6月走進(jìn)華為數(shù)字化賦能活動(dòng)結(jié)束后，不少參與客戶(hù)的良好評(píng)價(jià)和其他客戶(hù)的活動(dòng)報(bào)名請(qǐng)求紛至沓來(lái)，為了讓更多企業(yè)能夠快速參與到賦能活動(dòng)中，7月聯(lián)合賦能活動(dòng)規(guī)模迎來(lái)了全面升級(jí)，百家企業(yè)共同成長(zhǎng)、交流的活動(dòng)形式也由此開(kāi)啟，活動(dòng)邀請(qǐng)發(fā)出后，吸引了易事特、東莞國(guó)藥、虎彩、達(dá)瑞、龍沙、華莊、大東、西文思、艾杰旭等100多家企業(yè)HR的關(guān)注與參與，現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)的企業(yè)中，千人及萬(wàn)人規(guī)模企業(yè)占比超過(guò)了90%。

本次活動(dòng)同時(shí)啟動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)直播，通過(guò)遠(yuǎn)程分享，1000多名未能現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)的HR也快速參與到了同步成長(zhǎng)陣營(yíng)中，更近距離地感知到了數(shù)字化賦能的巨大能量。

2、合作形式不斷升級(jí)，內(nèi)容分享持續(xù)創(chuàng)新

為了傳遞更多層面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，東寶軟件創(chuàng)始人劉棟材先生、華為云粵東總經(jīng)理章大偉先生作為主辦方代表，先后分享了東寶與華為在數(shù)字化變革的一些探索與感悟，以企業(yè)落地實(shí)踐的總結(jié)與反思，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型輸出了更多價(jià)值觀(guān)點(diǎn)與前進(jìn)方向。

劉棟材先生更是通過(guò)指出企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遭遇的戰(zhàn)略落地、業(yè)務(wù)結(jié)合、干部隊(duì)伍建設(shè)艱難等管理痛點(diǎn)，深度分享了數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗率高達(dá)58%的根本原因，表明了東寶與華為聯(lián)合舉辦數(shù)字化賦能活動(dòng)的最終目的，是為了將管理研究成果與最佳實(shí)踐案例共享給更多企業(yè)，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功落地與價(jià)值呈現(xiàn)提供更佳選擇。

3、聚焦精細(xì)化賦能，共鑄數(shù)字化引擎

更大規(guī)模的活動(dòng)、更有深度的分享，東寶與華為的合作正在以更快步伐為企業(yè)持續(xù)呈現(xiàn)更高價(jià)值，在賦能視角，也開(kāi)始聚焦更加精細(xì)化的模塊落地。

本次管理課程分享，不管是華為大學(xué)賴(lài)根老師關(guān)于文化與轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)的分享，還是東寶人才研究院副院長(zhǎng)王勇先生關(guān)于績(jī)效變革的主題課程，都嘗試以更有變革落地價(jià)值的內(nèi)容，為參會(huì)的HR提供更具數(shù)字化轉(zhuǎn)型指導(dǎo)意義的參考。

績(jī)效管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要手段，其目的在于讓員工有更強(qiáng)的目標(biāo)感和危機(jī)感，解決績(jī)效問(wèn)題，其本質(zhì)就是解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的問(wèn)題，所以在這次課程中，王老師不僅通過(guò)管理誤區(qū)、提升模型及變革指引三個(gè)方向?yàn)镠R朋友們帶來(lái)了績(jī)效管理變革的全套觀(guān)點(diǎn)與方法，更在分享過(guò)程中，通過(guò)實(shí)際管理場(chǎng)景與挑戰(zhàn)的提問(wèn)，針對(duì)性地輸出績(jī)效管理升級(jí)與變革的解決辦法與系統(tǒng)方案，希望以認(rèn)知的改變，帶來(lái)行動(dòng)與結(jié)果的更多變化。

當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)和發(fā)展困境是眾多企業(yè)在管理尋求突破的根本原因，東寶與華為聯(lián)合開(kāi)展的數(shù)字化賦能活動(dòng)，不僅是為了幫助企業(yè)加速走向數(shù)字化，更是希望通過(guò)借助專(zhuān)業(yè)化的數(shù)字化管理工具、結(jié)合眾多優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和更大的傳播平臺(tái)，為更多行業(yè)輸出管理與經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐參考，未來(lái)，東寶人才研究院也將持續(xù)帶來(lái)更多實(shí)戰(zhàn)管理的主題分享，為企業(yè)輸出集管理咨詢(xún)、管理梳理與軟件工具為一體的數(shù)字化人才管理解決方案，與華為一起持續(xù)為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展深度賦能。

4、互動(dòng)交流多元化，客戶(hù)體驗(yàn)再提升

為了打造更好的數(shù)字化賦能效果，在活動(dòng)結(jié)束后，多名參會(huì)HR代表受邀參與了東寶與華為聯(lián)合活動(dòng)的專(zhuān)項(xiàng)采訪(fǎng)，大家一致表達(dá)了未來(lái)參與活動(dòng)的意愿，并分享了在這次活動(dòng)中的一些管理心得與參會(huì)感受，針對(duì)后期的分享內(nèi)容的豐富化及呈現(xiàn)形式的多樣化也提出了一定的期待。

未來(lái)，東寶軟件與華為聯(lián)合展開(kāi)的數(shù)字化賦能系列活動(dòng)，也將持續(xù)貼近企業(yè)變革發(fā)展的需求，針對(duì)性輸出更多管理方案與落地政策，為企業(yè)在數(shù)字化賽道的疾馳增添更多動(dòng)能。