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“日前,新冠疫情席卷全球,對世界經(jīng)濟產(chǎn)生了巨大影響,對中國企業(yè)和企業(yè)家?guī)砹饲八从械睦щy和挑戰(zhàn)。作為中國企業(yè)的一份子,作為中國企業(yè)家的一員,我認為,此刻,應(yīng)該盡我的社會責(zé)任,毫無保留分享我的寶貴成功經(jīng)驗,幫助中國企業(yè)渡過難關(guān),健康成長。我在經(jīng)營自己的企業(yè),也極其關(guān)注疫情的影響和企業(yè)的變化,近兩個月,太多讓人難過的事件在我身邊發(fā)生,是必然···
查看詳細繼首刊文章《疫情之下,中國企業(yè)路在何方?企業(yè)家是否該深度反思了?》發(fā)出不久,一位地產(chǎn)行業(yè)的董事長就帶著HRVP直接到公司來拜訪我,說是看了我的文章后,深受啟發(fā)!談話間,他反映自己的企業(yè)現(xiàn)狀不太好,受疫情影響,業(yè)績下滑嚴重,2000多名員工面臨生存的壓力與挑戰(zhàn),他很想快速突破,做出一些改變。我問他怎么突破?他說要突破只能靠人才,而在他的企業(yè)人才管理···
查看詳細前言:人才的質(zhì)量和數(shù)量始終是制約企業(yè)發(fā)展的最大因素,企業(yè)家和HRD都在想盡辦法解決這個關(guān)鍵問題。近期,我電話訪談了36家企業(yè),發(fā)現(xiàn)所有的老板都深受困擾,在人才培養(yǎng)上花費了不少費用,但人才的質(zhì)量和數(shù)量遠達不到期望。東寶之前也遇到過一樣的問題,目前已經(jīng)完全解決了,現(xiàn)在我就把我的方法分享給大家。以下方法,經(jīng)過我自己的企業(yè)和五家東寶客戶實踐檢驗,效果達···
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