7月中下旬，深圳市東寶信息技術(shù)有限公司（以下簡稱“東寶軟件”）收到了一封特殊來信，一封來自杭州師范大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)（以下簡稱“杭師大后勤集團(tuán)”）關(guān)于人力資源管理軟件上線使用后的特別感謝信。

感謝信中，杭師大后勤集團(tuán)對東寶軟件的人力資源管理系統(tǒng)在企業(yè)人力資源管理工作的提升和價值放大方面表示了充分的肯定和贊揚(yáng)，并對工程師的專業(yè)能力及服務(wù)態(tài)度給予了特別感謝。

1、數(shù)據(jù)時代推動人才管理工作進(jìn)階

杭師大后勤集團(tuán)隸屬于杭州師范大學(xué)，主要負(fù)責(zé)學(xué)校的飲食、住宿、物業(yè)管理、商貿(mào)、文印、班車等諸多后勤服務(wù)保障工作。一直堅持“文化引領(lǐng)、人才支撐、創(chuàng)新驅(qū)動”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極構(gòu)建“學(xué)校放心、師生滿意、同行認(rèn)可”且與學(xué)校發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的一流后勤服務(wù)保障體系，目前擁有員工1100余人，3萬人規(guī)模的后勤服務(wù)保障能力。

杭師大后勤集團(tuán)近年來一直不斷開展“一流后勤”的建設(shè)工作，希望利用大數(shù)據(jù)化來實現(xiàn)人員、資源的共享交流，通過集團(tuán)人才梯隊建設(shè)，快速推進(jìn)后勤標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精細(xì)化、規(guī)范化。

針對杭師大后勤集團(tuán)對人才管理的數(shù)字化及體系搭建需求，東寶軟件憑借產(chǎn)品在人才復(fù)制、人才治理及建立內(nèi)生型的人才供應(yīng)方式等領(lǐng)域的突出優(yōu)勢，成功助力杭師大后勤集團(tuán)開啟了人力資源管理的數(shù)字時代。

2、貼近管理需求，始終以客戶為中心

系統(tǒng)上線前，東寶軟件就派出了多名人力資源管理專家在杭師大后勤集團(tuán)進(jìn)行了多番實地考察，并對管理現(xiàn)狀開展了多輪調(diào)研和討論，歷經(jīng)系統(tǒng)設(shè)計方案不斷優(yōu)化和反復(fù)確認(rèn)后，協(xié)助企業(yè)完成了整個集團(tuán)的薪資架構(gòu)體系的優(yōu)化和統(tǒng)一。

面對客戶的個性化需求，東寶軟件以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和態(tài)度獲得了客戶多次的肯定和贊揚(yáng)。上線試運(yùn)行前期，工作人員更是走遍了杭師大多個校區(qū)，完成了相關(guān)業(yè)務(wù)部門的軟件安裝、操作培訓(xùn)等，為杭師大后勤集團(tuán)后期探索系統(tǒng)節(jié)省了大量的時間成本，提前解決了操作上的所有難題。

3、實現(xiàn)集團(tuán)一體化，開啟便捷管理之路

東寶人力資源管理系統(tǒng)上線后，杭師大后勤集團(tuán)的人力資源管理工作通過人才配置優(yōu)化、戰(zhàn)略績效分解、薪酬激勵改善、一鍵生成薪資數(shù)據(jù)報等及自助式操作，成功放大了管理價值，并利用“小D協(xié)同”APP開啟了移動端的便捷管理之路。

集團(tuán)一體化管理、動態(tài)掌握人力資源相關(guān)數(shù)據(jù)信息、為集團(tuán)決策提供重要的數(shù)據(jù)參考、人才體系不斷輸出優(yōu)質(zhì)人才，杭師大后勤集團(tuán)的人力資源管理工作隨著數(shù)字化人力資源管理系統(tǒng)的使用，正式邁入到一個全新階段。
聚焦戰(zhàn)略發(fā)展、實現(xiàn)人才與資源共享，相信杭師大后勤集團(tuán)在東寶軟件的專業(yè)助力下，必將成功發(fā)揮人力資源在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的巨大價值，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的突破提供強(qiáng)大動力。