“經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)一流，耐心細(xì)致、服務(wù)周到”

來(lái)自時(shí)碩科技的表?yè)P(yáng)

隨著時(shí)碩科技數(shù)字化人才治理項(xiàng)目的成功落地，一份來(lái)自時(shí)碩集團(tuán)旗下的時(shí)碩科技（無(wú)錫）有限公司和時(shí)碩科技（西安）有限公司兩家分公司對(duì)東寶軟件實(shí)施交付服務(wù)的雙重肯定與表?yè)P(yáng)，為這次數(shù)字化升級(jí)與改革畫(huà)下了圓滿句號(hào)。

一、聚焦核心需求場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)管理全面改變

求真、求變、求新，作為在專(zhuān)業(yè)精密機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)深耕的實(shí)力代表，時(shí)碩科技發(fā)展20余年來(lái)，秉承著追求卓越與改變的企業(yè)精神，一路壯大至今，在數(shù)字化革命與數(shù)據(jù)時(shí)代的浪潮之下，時(shí)碩科技與東寶軟件的成功攜手，正式啟動(dòng)了新的管理升級(jí)之路。

如何完成管理的升級(jí)與改變？是數(shù)字化人才治理項(xiàng)目啟動(dòng)與落地的關(guān)鍵，也是時(shí)碩科技踏上管理革新的主要訴求。

專(zhuān)業(yè)的需求調(diào)研環(huán)節(jié)、貼近真實(shí)場(chǎng)景的落地實(shí)現(xiàn)，是時(shí)碩科技選擇東寶軟件的重要原因，也是這場(chǎng)管理改變步入正軌的關(guān)鍵要素。

東寶軟件通過(guò)對(duì)企業(yè)管理現(xiàn)狀的全方位場(chǎng)景分析，發(fā)現(xiàn)時(shí)碩科技的管理壓力和困境，并不在于管理本身的優(yōu)化與改變，而是源自于機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)的管理需求和現(xiàn)下管理模式的沖突：

1、隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的突破與創(chuàng)新，管理工作量不斷攀升，在已有管理模式下，極容易呈現(xiàn)應(yīng)付不暇的局面；

2、管理環(huán)節(jié)的增多、各業(yè)務(wù)相關(guān)性加強(qiáng)的系列改變，管理本身的優(yōu)化速度難以跟上革新的快步伐；

3、規(guī)范化、程序化不再是外部對(duì)接的唯一標(biāo)準(zhǔn)，不斷跟著新政策做出改變成為了新的要求。

如何化解管理的沖突，跟上時(shí)代步伐，不僅是革新所需，更是未來(lái)發(fā)展的重要方向。

二、啟動(dòng)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)，全方位減負(fù)管理

產(chǎn)業(yè)化的管理難題，需要的是結(jié)合企業(yè)自身特性和具體場(chǎng)景的針對(duì)性解決方案，在這次時(shí)碩科技的數(shù)字化人才治理項(xiàng)目落地過(guò)程，東寶軟件通過(guò)對(duì)管理全流程的拆分，將管理變革的重心聚焦到了人力資源管理的六大模塊，并通過(guò)人才管理全生命周期的要點(diǎn)整合，對(duì)管理需求進(jìn)行了清晰的重要等級(jí)劃分。

解決現(xiàn)下困境是首要，鏈接戰(zhàn)略管理是目的，在時(shí)碩科技的數(shù)字化整體項(xiàng)目落地中，東寶軟件首先針對(duì)人才管理日常覆蓋的人事、考勤、培訓(xùn)、薪資等關(guān)鍵模塊進(jìn)行了數(shù)字化系統(tǒng)的全方位嵌入，并根據(jù)員工管理的互動(dòng)性要求，全面應(yīng)用了APP程序，逐步實(shí)現(xiàn)了：

1、人力資源管理整體工作流程化、自動(dòng)化，標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)流程推進(jìn)讓全盤(pán)工作更清晰、明確的方向，在環(huán)節(jié)跟進(jìn)上，HR的時(shí)間更充裕、管理對(duì)接上也更加游刃有余；

2、崗位培訓(xùn)系統(tǒng)化、關(guān)聯(lián)化，根據(jù)崗位設(shè)置了不同的培訓(xùn)課程、學(xué)習(xí)周期，協(xié)助企業(yè)快速完成了入職培訓(xùn)、技能培訓(xùn)及晉升培訓(xùn)的系統(tǒng)化操作及關(guān)聯(lián)；

3、人才管理數(shù)據(jù)及預(yù)算可視化，為HR及管理者對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的全面掌控和異常的快速響應(yīng)提供了高效的管理工具，在成本均攤、控制及戰(zhàn)略支撐上實(shí)現(xiàn)了功能及價(jià)值的雙重升級(jí)；

4、報(bào)表實(shí)現(xiàn)智能化輸出，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)接及外部申報(bào)提供了更加便捷的支持；

5、管理實(shí)現(xiàn)全員互動(dòng)化，APP成為員工與企業(yè)溝通的重要橋梁，減少管理溝通成本的同時(shí)，及時(shí)性的回應(yīng)也極大地增加了員工對(duì)管理的滿意度。

三、探尋更快交付途徑，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量落地

為管理工作減負(fù)，為HR工作價(jià)值提供強(qiáng)力支持，東寶數(shù)字化人才治理解決方案不僅在效率上發(fā)力，在效果上呈現(xiàn)與落地上更是持續(xù)優(yōu)化、不斷躍進(jìn)，時(shí)碩科技項(xiàng)目的成功交付，是企業(yè)的一次管理革新，更是機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)的一次交付經(jīng)驗(yàn)萃取。

“數(shù)字化人才治理項(xiàng)目的落地，與其說(shuō)是數(shù)字系統(tǒng)的交付，不如說(shuō)是管理工程的一次全面探索與跟進(jìn)，在時(shí)碩科技的整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)中，因?yàn)槭莾杉夜就瑫r(shí)上線，最核心與最復(fù)雜的部分幾乎都在前期的需求確認(rèn)與雙方的工作推進(jìn)磨合中，我們公司一直強(qiáng)調(diào)協(xié)同文化，其實(shí)不只是內(nèi)部的協(xié)同，產(chǎn)品交付也講究外部的有效協(xié)同，只有將所有需求厘清，所有對(duì)接的環(huán)節(jié)打通，整個(gè)項(xiàng)目才能更快更好地進(jìn)行?！?/p>

高質(zhì)量交付是東寶軟件對(duì)數(shù)字化人才治理項(xiàng)目落地的基本承諾，也是東寶21年來(lái)的客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，我們相信每一次的嚴(yán)陣以待和全力而為，都將迎來(lái)更多行業(yè)和客戶(hù)的認(rèn)可和持續(xù)選擇。