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東寶資訊
聚焦東寶動(dòng)態(tài),了解行業(yè)前沿

東寶軟件高質(zhì)量服務(wù)獲得理光創(chuàng)想深度好評(píng)!

日期2022-01-15瀏覽量767次 發(fā)布者東寶HR系統(tǒng)

近日,理光創(chuàng)想智造有限公司的人力資源數(shù)字化管理升級(jí)項(xiàng)目圓滿結(jié)案,一封承載認(rèn)可的感謝信也隨即而來(lái),在信中,理光創(chuàng)想不僅對(duì)東寶軟件的產(chǎn)品再次表達(dá)了深度肯定,更是對(duì)東寶團(tuán)隊(duì)的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神高度點(diǎn)贊。

理光創(chuàng)想感謝信

一、從管理優(yōu)化到加速轉(zhuǎn)型的重大改變

理光創(chuàng)想智造有限公司是日本理光株式會(huì)社于2017年在東莞興建的以生產(chǎn)復(fù)印機(jī)、打印機(jī)為主的高新技術(shù)企業(yè),人員規(guī)模超3500人,作為理光全球集中的生產(chǎn)據(jù)點(diǎn),理光創(chuàng)想一直都在致力于打造更有創(chuàng)造性的數(shù)字智造工廠,東寶數(shù)字化人才治理項(xiàng)目成功落地后,更是為企業(yè)智造發(fā)展注入了更多新動(dòng)能。


1.實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)及成本的有效管控

通過(guò)勞動(dòng)時(shí)間的有效管理,極大地降低了理光創(chuàng)想的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及人工成本,并為企業(yè)RBA認(rèn)證提供了有效的數(shù)據(jù)支持和管控,為健康、穩(wěn)固的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


2.完成信息的垂直化管理

在人力資源管理工具的使用上,東寶軟件人事系統(tǒng)PC端與和移動(dòng)APP端深度融合,幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)了垂直化信息傳遞,并為理光創(chuàng)想持續(xù)優(yōu)化、不斷改進(jìn)的工作理念提供了大力支持,為人才管理的迭代發(fā)展做好了充分準(zhǔn)備。


3.以共享推動(dòng)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型

在戰(zhàn)略管理層面,東寶人事系統(tǒng)與理光創(chuàng)想多業(yè)務(wù)的第三方系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了全面聯(lián)動(dòng),完成了數(shù)據(jù)共享的最終目標(biāo),為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了多方位的數(shù)據(jù)支持,更好地放大了人力資源管理的戰(zhàn)略價(jià)值。


二、東寶HR軟件智能制造解決方案

東寶軟件一直以來(lái)都致力于為企業(yè)提供具有行業(yè)差異性的數(shù)字化人才治理解決方案,針對(duì)不同的行業(yè)及企業(yè),不僅會(huì)特別設(shè)置專業(yè)的管理調(diào)研環(huán)節(jié),還會(huì)結(jié)合行業(yè)標(biāo)桿數(shù)據(jù)與最佳實(shí)踐,以實(shí)施、產(chǎn)品、研發(fā)組織方案配置團(tuán)隊(duì),保證個(gè)性化管理功能的精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn),為企業(yè)提供更具備管理價(jià)值的落地方案。


理光創(chuàng)想


理光創(chuàng)想是一家典型的智造型企業(yè),與傳統(tǒng)的制造行業(yè)對(duì)比,更注重智能化的應(yīng)用與數(shù)字化的融合,在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中,東寶項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)特別分三期進(jìn)行整體落地方案的推進(jìn),最終以漸進(jìn)式完成了企業(yè)從信息化到數(shù)字化,再到戰(zhàn)略化的管理全面升級(jí)與迭代。


第一期:完成基礎(chǔ)模塊與高頻模塊的全面建設(shè)


理光創(chuàng)想人力資源管理升級(jí)項(xiàng)目,需求覆蓋了人事、考勤、招聘、薪酬、績(jī)效、福利、后勤及健康安全管理等八大模塊,在第一期的方案落地中,東寶項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以人事模塊的建設(shè)為基礎(chǔ),通過(guò)八大模塊的全面布局,最快速度地完成了人力資源管理信息化系統(tǒng)的建設(shè),通過(guò)實(shí)現(xiàn)智能化考勤、自動(dòng)化薪資核算、便捷化健康安全管理等功能,高效完成了人才管理的初次迭代工作。


第二期:進(jìn)行雙子星布陣與個(gè)性化功能部署


標(biāo)準(zhǔn)化的功能模塊建設(shè)完成只是管理迭代的第一步,個(gè)性化的部署工作和管理痛點(diǎn)的數(shù)字化解決才是變革關(guān)鍵。


在第二期項(xiàng)目中,東寶項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步圍繞智造型企業(yè)管理迭代需求旺盛、人才引進(jìn)與發(fā)展困難等要點(diǎn),深度融合具備行業(yè)特性的能力數(shù)字模型、人才運(yùn)營(yíng)方案、AI引才體系等工具,并采取PC端系統(tǒng)及移動(dòng)端APP的雙子星策略,保證個(gè)性化需求達(dá)成的同時(shí),幫助企業(yè)完成生態(tài)化運(yùn)營(yíng)的模式打造,用更接近員工真實(shí)管理情境的方式,走向數(shù)字化人才管理新里程。


第三期:實(shí)現(xiàn)多方系統(tǒng)的數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)與價(jià)值升級(jí)


人力資源管理走向業(yè)務(wù)是必然趨勢(shì),完成與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的深度融合更是HR跨越職能角色的必經(jīng)途徑,在三期建設(shè)中,東寶人力資源管理系統(tǒng)與業(yè)務(wù)板塊所有系統(tǒng)成功實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫對(duì)接,及時(shí)、完善的數(shù)據(jù)信息采集與聯(lián)動(dòng),不僅成功驅(qū)動(dòng)了企業(yè)部分業(yè)務(wù)板塊的成功變革,更讓人才資源通過(guò)優(yōu)化分配得到了更好的價(jià)值體現(xiàn),為人力資源管理的戰(zhàn)略角色更好賦能。


從經(jīng)營(yíng)視角和人力資源專業(yè)視角來(lái)建設(shè)人力資源體系,以更好的數(shù)字化管理工具為人才管理及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提供更快速、靈活的支持,一直是東寶軟件為企業(yè)發(fā)展賦能的方向,也希望具備更多行業(yè)特性的高效解決方案,能為企業(yè)帶來(lái)更好的落地體現(xiàn)和更具備價(jià)值的管理改變。


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