以效率提升推動管理重心轉(zhuǎn)移，用人才潛能激發(fā)打通供應(yīng)渠道，東寶軟件通過數(shù)字化人才治理系統(tǒng)的高效落地，為蘇州霓佳斯工業(yè)制品有限公司的人才力量深度賦能，以人才管理的迭代發(fā)展成功促進第五大能產(chǎn)業(yè)的持續(xù)生長。

1、以數(shù)字再造管理力量，高效推動企業(yè)變革發(fā)展

蘇州霓佳斯工業(yè)制品有限公司，成立于2002年，是日本株式會社旗下子公司，霓佳斯作為絕熱材料工業(yè)的先驅(qū)者，創(chuàng)建于1896年，現(xiàn)為日本東京一部上市公司，其產(chǎn)品應(yīng)用廣泛，涉及能源、石油化工、汽車、建筑、電子和環(huán)保等多個領(lǐng)域。

在過去多年的發(fā)展中，霓佳斯一直保持著持續(xù)創(chuàng)新與成長的向上形態(tài)，在人才管理變革方面也傾注了不少時間和管理力量，此次東寶數(shù)字化人才治理系統(tǒng)在霓佳斯以3個月的實施周期完成了高效落地，用數(shù)字化的管理力量為企業(yè)人才核心競爭力的全面重塑提供了關(guān)鍵助力，為霓佳斯在絕熱材料行業(yè)的加速前行聚焦了更加強大的團隊力量。

2、嵌入智能管理模式，實現(xiàn)效率與體驗雙重提升

未來式管理，必將是智能化工作模式的無限組合，而人才管理升級的落地，從內(nèi)主動打破傳統(tǒng)是第一步，高效率、好體驗、更滿意是這次霓佳斯人才管理項目落地的基本需求，為了從根本上提升所有員工的管理體驗，東寶項目團隊對霓佳斯的管理需求做了全面調(diào)研，以時間管理智能化的實現(xiàn)作為數(shù)字化智能方式嵌入的最大切入口，幫助企業(yè)快速實現(xiàn)了可持續(xù)優(yōu)化、配置靈活、易于變革的智能化管理體系的高效落地。

東寶人力資源管理系統(tǒng)上線后，不僅解決了以往數(shù)據(jù)紊亂、管理工作量集中式劇增、單向式管理傳輸帶來的眾多問題，以可視化的建設(shè)視角，快速打造出了高效的時間管理體系，還從管理流程和權(quán)限的角度出發(fā)，將管理工作成功分解到企業(yè)各大部門，并通過支持彈性工作時間制、綜合計時制等系統(tǒng)建設(shè)，徹底將考勤的附屬管理價值放大，為人才管理后期人效提升的整體規(guī)劃，奠定了足夠的數(shù)據(jù)支撐基礎(chǔ)。

3、用工形式持續(xù)迭代，以共同成長激活團隊能量

人才管理的最終目的是將適合企業(yè)的人才放在的合適崗位，以此來發(fā)揮優(yōu)秀人才的最大崗位價值，在這次的霓佳斯人才管理變革項目中，東寶軟件快速響應(yīng)了企業(yè)全生命周期人才管理模式的打造需求，深度開發(fā)了入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離各個管理環(huán)節(jié)，通過能力素質(zhì)模型的全面導(dǎo)入與匹配，開啟了員工在企業(yè)內(nèi)部快速流動的職業(yè)發(fā)展通道，以人才潛能的全面激發(fā)，喚醒了企業(yè)、產(chǎn)品和人才共同生長的能力。

用好人才資源，比更好的人才資源更重要，更科學(xué)的方法論和更具價值的數(shù)字化管理工具應(yīng)用，將是企業(yè)組織效能提升的巨大推手，東寶軟件一直堅持大力深化東寶數(shù)字化人才治理系統(tǒng)的落地應(yīng)用，持續(xù)開發(fā)更具戰(zhàn)略推動價值的人才管理解決方案，相信未來，東寶數(shù)字化治理的人才力量必將成為更多企業(yè)和行業(yè)在管理變革與迭代的更佳選擇。