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HR軟件實施案例:重慶財信企業(yè)集團(tuán)有限公司

HR軟件案例   2022-06-30      HR軟件案例   498次       HR軟件案例   東寶HR系統(tǒng)

公司簡介

重慶財信企業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡稱“財信集團(tuán)”),是一家成立于1997年的多元產(chǎn)業(yè)及投資企業(yè),主業(yè)務(wù)覆蓋基礎(chǔ)設(shè)施投資及運營、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、智慧物業(yè)、地產(chǎn)開發(fā)、金融投資等多個領(lǐng)域,分子公司遍布國內(nèi)多座一線城市,并在澳大利亞、北美等地都設(shè)立了區(qū)域性子公司。


所屬行業(yè)

基建,金融,地產(chǎn),物業(yè)


項目背景

財信集團(tuán)與東寶軟件達(dá)成DHG項目合作后,就在組織管理、人才引進(jìn)、人才配置、時間管理、績效管理、薪酬管理、學(xué)習(xí)成長、資源管理、員工互動、平臺對接及個性化需求等多個管理模塊,提出了諸多變革升級的數(shù)字化管理期待。


解決方案

要保障更高效的產(chǎn)品交付和更具戰(zhàn)略價值的管理改變,就需要大膽嘗試新的落地方向,所以在這次財信集團(tuán)DHG項目的解決方案構(gòu)建中,東寶團(tuán)隊放棄了過往單一模塊的構(gòu)建方法,嘗試了以整體架構(gòu)搭建作為變革基礎(chǔ)的落地方式,對六大模塊進(jìn)行全面的重構(gòu),并在體系功能打造中,確保了各大模塊的價值釋放。

東寶團(tuán)隊大力解決了財信集團(tuán)業(yè)務(wù)多元經(jīng)營導(dǎo)致的管理差異問題,通過組織、人員的數(shù)據(jù)管理準(zhǔn)則統(tǒng)一的實現(xiàn),對接打通了財信的竹云BIM數(shù)據(jù)統(tǒng)一認(rèn)證平臺,并快速同步到藍(lán)凌BPM流程管理平臺、企業(yè)微信等三方系統(tǒng),確保了所有數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確及規(guī)范的同時,將便捷化深植到了整個人力資源管理流程運行中,從而快速打造出集團(tuán)統(tǒng)一的人事管理平臺,讓財信集團(tuán)成功進(jìn)入到了集團(tuán)戰(zhàn)略時代。


實施效果

1、組織建設(shè):融合虛擬組織板塊,為項目合作提供更具針對性的組織管理;

2、招聘升級:嵌入AI招聘模式,以智能推薦、簡歷自動評估及遠(yuǎn)程面試等功能,實現(xiàn)人才引進(jìn)及配置的全面升級;

3、智能考勤:全面實現(xiàn)智能排班、人臉識別打卡、報表一鍵導(dǎo)出及人效精準(zhǔn)分析,達(dá)成時間管理的全面數(shù)字化;

4、戰(zhàn)略績效:與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)聯(lián)動,及時完成個人績效、部門績效的優(yōu)化管理,實現(xiàn)績效戰(zhàn)略及激勵的價值最大化;

5、薪酬核算:完成與時間管理、績效考核及組織模塊的實時聯(lián)動,實現(xiàn)全員薪資自動化核算;

6、學(xué)習(xí)成長:支持多格式文件資料的上傳及學(xué)習(xí),支持個性化學(xué)習(xí)成果考核方式,智能化推薦課程,打造全員職業(yè)成長之路。


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