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浙江朝暉過(guò)濾技術(shù)股份有限公司成立于1993年,是生產(chǎn)出中國(guó)第一批吸塵器紙質(zhì)塵袋的民族企業(yè),依托近30年過(guò)濾行業(yè)的發(fā)展,目前已經(jīng)成為一家集研發(fā)、制造過(guò)濾材料為基礎(chǔ),氣態(tài)液態(tài)過(guò)濾兩翼齊頭并進(jìn)的大型環(huán)保科技企業(yè)。
氣體過(guò)濾,液體過(guò)濾
朝暉過(guò)濾在人才力量建設(shè)和人才隊(duì)伍打造上,一直都在不斷尋找更新的力量和更好的方法,人力資源管理項(xiàng)目以全面升級(jí)、走向自動(dòng)化為落地目標(biāo),需求覆蓋人才管理全流程。
東寶項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)選擇對(duì)人才管理全周期的流程工作進(jìn)行徹底優(yōu)化,從組織架構(gòu)出發(fā),依次深入招聘、入職、培訓(xùn)、考核、晉升等重要模塊,通過(guò)勝任力模型的靈活應(yīng)用,薪資計(jì)算規(guī)則、自定義考核方案的深度融合,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了人才選育用的聯(lián)動(dòng)式管理,以薪資自動(dòng)化計(jì)算、培訓(xùn)線上平臺(tái)覆蓋為突破點(diǎn)。
在這次朝暉過(guò)濾的項(xiàng)目執(zhí)行中,我們?cè)诹竽K都做了充分的優(yōu)化,管理的改變也顯而易見,譬如員工掃碼入職功能上線后,傳統(tǒng)模式下個(gè)人信息錄入錯(cuò)誤的情況就很少發(fā)生了,薪資自動(dòng)化計(jì)算成功落地后,企業(yè)HR的重心就慢慢從事務(wù)性工作開始轉(zhuǎn)移到優(yōu)化管理上來(lái)了。