很多企業(yè)在發(fā)展到一定的階段后，企業(yè)的員工就開始出現(xiàn)“疲勞”“怠工”的現(xiàn)象，對于工作常常有消極情緒，且容易推脫工作。對于這種情況很多人認為是員工心理出現(xiàn)變化導致的，其實究其原因還是由于企業(yè)發(fā)展過快而沒有相應的管理措施，讓員工的工作開始與企業(yè)發(fā)展脫節(jié)。對于解決這種問題最好的辦法就是實行全面的績效考核管理制度，激發(fā)員工的活力，同時也能讓優(yōu)秀員工獲得更多回報。

想要徹底實行績效管理，企業(yè)只靠人工是無法完成的，需要借助績效考核管理系統(tǒng)來實現(xiàn)，同時來對企業(yè)全體員工進行績效管理，由標準的績效管理系統(tǒng)來進行評判，使企業(yè)績效管理制度更為合理和公平。下面我們來看一看，績效考核管理系統(tǒng)具備了哪些實用功能？

1、員工檔案管理

員工檔案管理包含了對員工的基本信息及工作經(jīng)歷進行記錄，主要包含員工基礎信息、教育信息、專業(yè)技能、崗位信息、工作經(jīng)驗、項目經(jīng)驗、性格特點、興趣愛好等等方面信息，支持對員工信息的新增、修改、查找、導入、導出，支持自定義字段來存儲更多信息。另外，系統(tǒng)還支持對第三方平臺的員工信息列表數(shù)據(jù)進行導入，可以準確的識別員工信息。

2、企業(yè)發(fā)展計劃分解

績效考核管理系統(tǒng)能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展計劃按照企業(yè)的組織架構進行任務分解，并根據(jù)計劃的時間和各員工的工作量來安排實際任務，并對當前組織架構內(nèi)尚缺乏的崗位和任務量分配過多的崗位進行招聘提醒，來及時補充空缺，保持計劃的正常進行。

3、績效方案設定

績效考核管理系統(tǒng)支持對績效方案的設定，系統(tǒng)支持主流的績效考核方案，系統(tǒng)同時內(nèi)置了一些常見崗位的績效考核方案，企業(yè)HR可以直接按照崗位來選擇對應的績效考核方案，按照實際情況進行修改后可以直接使用，省去了HR對各個崗位做績效方案的麻煩。另外，系統(tǒng)還支持了自定義績效方案，可以自行設定績效內(nèi)容、指標、權重、分值，來滿足一些特殊崗位的績效管理需求。

4、績效評分管理

在系統(tǒng)中設定好對應的績效考核方案后，就可以進行績效評分了。對于一些崗位可以自動化計算績效分值的，系統(tǒng)能夠關聯(lián)設備數(shù)據(jù)，比如計件、計量等工作，無需人工輸入；對于另外一些崗位則采用員工自評和上級評分的方式，由員工自行填寫績效內(nèi)容和分值，再由直接上級進行審核與評分，來完成員工的績效評分，以此來盡可能保障員工的績效數(shù)據(jù)的公正性。

5、績效數(shù)據(jù)分析

績效考核管理系統(tǒng)能夠根據(jù)企業(yè)的組織架構來全盤分析企業(yè)的績效數(shù)據(jù)，能夠逐層進行績效數(shù)據(jù)分析，找出績效成績優(yōu)秀的員工和績效不達標的員工。對績效優(yōu)秀的員工進行面談，了解其成功原因，幫助其總結成功經(jīng)驗；同時也需要對績效不達標的員工進行面談，了解其不達標的原因，然后借用績效優(yōu)秀員工的經(jīng)驗來幫助其改善績效，來達到企業(yè)員工整體改善的目的。