人力資源管理是企業(yè)管理的核心工作之一，企業(yè)做好人力資源管理就能夠幫助企業(yè)從外部吸收和從內(nèi)部挖掘更多人才，同時建立規(guī)范化的管理制度來讓人才保持活性、不斷為企業(yè)創(chuàng)造價值，從而使企業(yè)得到源源不斷的發(fā)展動力。

人力資源管理對于企業(yè)來說往往難以做到面面俱到，尤其是在企業(yè)員工規(guī)模不斷增長時就會表現(xiàn)的更加明顯，這時的企業(yè)往往只能做到對員工的考勤、計件、工資等方面的管理，對于深入一點的績效管理、培訓管理、人才盤點等等都無法進行。HR人力資源管理軟件的出現(xiàn)就很好的彌補了企業(yè)的這些不足，能夠給企業(yè)提供強有力的人力資源管理支持，幫助企業(yè)做好人力資源管理。hr人力資源管理軟件能為企業(yè)做好哪些事？

1、提升人力資源管理效率

HR人力資源管理軟件包含了人力資源管理六大模塊的功能，能夠幫助企業(yè)自動化的處理90%以上的人力資源管理事務(wù)性工作，HR只需要對一些異常狀況進行處理即可，企業(yè)人力資源管理的效率得到極大的提高。如此一來，HR就能夠擁有大量時間專注于企業(yè)的管理層面以及員工的培養(yǎng)和發(fā)展方面，為企業(yè)和員工做更有價值意義的工作。

2、建立規(guī)范化管理制度

HR人力資源管理軟件通過自動化處理人力資源事務(wù)工作的方式，來逐步實現(xiàn)對企業(yè)管理制度的標準化和規(guī)范化。人力資源管理軟件通過對考勤、績效、薪酬等最為基礎(chǔ)的管理制度進行自動化管理，減少人為因素的干擾，讓企業(yè)的基本管理制度能夠公正的運行。同時通過人力資源管理軟件來分析各管理制度帶來的影響，然后以此為依據(jù)進行管理制度的調(diào)整和優(yōu)化，逐步使其達到標準化和規(guī)范化。

3、激發(fā)員工的積極性

HR人力資源管理軟件能夠通過建立績效和薪酬管理制度來對員工進行適當?shù)募睿箚T工能夠不斷進步和成長，通過提升自己的能力來不斷擴大產(chǎn)出價值，同時通過管理制度企業(yè)給予員工對應(yīng)的回報。通過這種方式來不斷的激發(fā)員工的積極性，引導員工不斷的提升自我能力，與企業(yè)形成互利互惠、共同發(fā)展的良好關(guān)系。員工在企業(yè)創(chuàng)造的價值得到企業(yè)的認可，就會不斷的形成一種凝聚力，將企業(yè)和員工結(jié)合在一起，最終形成企業(yè)自己的企業(yè)文化。

4、做好人才盤點和員工關(guān)懷

人才盤點是很多企業(yè)想做又無法做的事情，如今借助大數(shù)據(jù)分析的手段來對企業(yè)內(nèi)的人才進行盤點是一件比較容易的事情。人才盤點功能主要是通過以員工信息為主，結(jié)合員工的技能專業(yè)、教育信息、培訓信息、工作經(jīng)歷、考勤數(shù)據(jù)、績效數(shù)據(jù)、項目經(jīng)驗、性格特點、興趣愛好等等信息進行綜合維度的分析，來以此提煉各員工的能力標簽，并將標簽形成索引進行存檔，便于企業(yè)需要某方面人才時可以直接選用。另外，系統(tǒng)還能夠進行員工關(guān)懷工作，定期提醒企業(yè)組織團建活動、提醒企業(yè)員工生日會及節(jié)假日福利等等，幫助企業(yè)做好員工關(guān)懷工作。

5、全盤人力資源管理數(shù)據(jù)分析

HR人力資源管理軟件能夠?qū)ζ髽I(yè)整體的人力資源管理數(shù)據(jù)進行分析，能夠按照企業(yè)的組織架構(gòu)來逐層對各組織部門進行人力資源數(shù)據(jù)分析，幫助企業(yè)管理人員更好的調(diào)配企業(yè)人力資源，來達到最佳的價值效果。比如通過了解部門的人員配置、人力成本、考勤數(shù)據(jù)、績效產(chǎn)出等等，就可以了解該部門的人力投入和價值產(chǎn)出的情況，通過對比同類型部門數(shù)據(jù)來決定是否對其人力資源進行調(diào)配。如此一來，就能夠逐個部門實現(xiàn)人力資源管理優(yōu)化，從而達到企業(yè)整體的人力資源優(yōu)化的效果。