數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析是人力資源系統(tǒng)的一項(xiàng)非常重要的功能，數(shù)據(jù)管理是系統(tǒng)價(jià)值的體現(xiàn)，可以從多個(gè)方面輔助企業(yè)人力資源的有效管理。ehr系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的人力資源數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)有什么作用？

1、了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況

大量數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)人力資源管理非常重要。數(shù)據(jù)的綜合顯示使管理者能夠更好地了解企業(yè)情況，如公司人員總數(shù)、部門人員分布、人員結(jié)構(gòu)、工資分布、招聘人數(shù)及分布、培訓(xùn)次數(shù)、受訓(xùn)人員、培訓(xùn)費(fèi)用等。通過(guò)人力資源系統(tǒng)提供的綜合數(shù)據(jù)，管理人員可以及時(shí)掌握各部門和個(gè)人的工作情況。

2、能夠異常情況進(jìn)行預(yù)警

ehr人力資源系統(tǒng)數(shù)據(jù)不僅可以顯示過(guò)去和現(xiàn)在的工作情況，還可以通過(guò)數(shù)據(jù)起到監(jiān)控和預(yù)警的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的異常情況，如員工流失率高、近期成本增加、出勤和加班異常等。針對(duì)這些異常情況調(diào)整對(duì)策，從內(nèi)部尋找原因，從外部尋找人才，及時(shí)改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。

3、反饋企業(yè)績(jī)效情況

數(shù)據(jù)可以量化工作績(jī)效，如招聘完成率、平均培訓(xùn)時(shí)間、員工流失率、平均招聘周期等。通過(guò)比較歷史數(shù)據(jù)，或者將實(shí)際數(shù)據(jù)與預(yù)期數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，可以不斷提高績(jī)效，從而更好地激勵(lì)績(jī)效，提高員工績(jī)效。

4、提供管理決策數(shù)據(jù)支持

人力資源工作的有效性，歸根結(jié)底是人力成本投入與產(chǎn)出的比較。ehr人力資源系統(tǒng)可以提供人事、考勤、績(jī)效、薪酬、招聘等方面的數(shù)據(jù)分析。與主觀和經(jīng)驗(yàn)判斷相比，基于數(shù)據(jù)的方法可以使人力資源更加準(zhǔn)確和清晰。企業(yè)可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)做出正確的決策，從而更好地提高企業(yè)的管理效率。