企業(yè)在不斷發(fā)展的歷程中，需要將使命轉(zhuǎn)化為一步步的小目標(biāo)。而是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的歷程中，人力資源管理成為了至關(guān)重要的管理組成部分，想要跟上智能時(shí)代和創(chuàng)新時(shí)代的步伐，數(shù)字化人力資源轉(zhuǎn)型成為了許多企業(yè)解決人才短缺難題和管理難題的關(guān)鍵方案。

為什么要進(jìn)行人力資源管理轉(zhuǎn)型，可以從根本上幫助企業(yè)解決人員管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的多種問題嗎？從各項(xiàng)數(shù)據(jù)研究，可以看到人力資源轉(zhuǎn)型后至少能幫助企業(yè)解決以下5個(gè)問題：

1、創(chuàng)建未來的勞動(dòng)力

需要新的方法，這些方法可以通過收縮熟練的人才和移動(dòng)人口統(tǒng)計(jì)學(xué)以滿足數(shù)字需求來幫助建立未來的新勞動(dòng)力。一個(gè)組織要想今天取得成功，就需要人才和潛能來確保實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。一個(gè)目標(biāo)是驅(qū)動(dòng)員工的因素，而員工則驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)績效。

人力資源需要開發(fā)和本地化人才，評估存在風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域并了解其能力。一個(gè)明確的數(shù)字人力資源戰(zhàn)略可以實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

2、確保更好的員工體驗(yàn)

員工體驗(yàn)是指開發(fā)個(gè)性化，引人入勝的體驗(yàn)，滿足需求并促進(jìn)其職業(yè)發(fā)展，提供現(xiàn)代消費(fèi)者體驗(yàn)以使他們能夠高效而高效地完成工作的能力，它不只是用戶界面。

3、提高儀表盤和分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

在推動(dòng)業(yè)務(wù)成功的過程中，人力資源是關(guān)鍵的利益相關(guān)者之一。人力資源轉(zhuǎn)型可確保業(yè)務(wù)和人力資源部門通過訪問的數(shù)據(jù)做出明智的決策，從而使業(yè)務(wù)的盈利能力,生產(chǎn)率提高了很多倍，并增強(qiáng)員工敬業(yè)度。

4、管理勞動(dòng)力

隨著勞動(dòng)力的增加并影響業(yè)務(wù)成果，工作場所經(jīng)驗(yàn)和組織文化，企業(yè)需要同時(shí)管理兼職、全職和擴(kuò)展員工。數(shù)字人力資源傳輸可確保完全可視化，勞動(dòng)力管理以及對所有技能基本流程的全面控制。

5、提高效率和敏捷性以滿足不斷變化的業(yè)務(wù)需求

人力資源管理系統(tǒng)的使用能促使HR快速響應(yīng)業(yè)務(wù)變化，同時(shí)確保出色的用戶體驗(yàn)和出色的性能。DHG具有多種解決方案，可通過連接和開放的平臺以及合作伙伴開發(fā)的應(yīng)用程序提供創(chuàng)新能力，以擴(kuò)展其改進(jìn)決策的能力，從而以數(shù)字方式推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。