7月18日，中國第五代人資源管理軟件——DHG（數(shù)字化人才治理系統(tǒng)）正式發(fā)布，受到了廣大HR、行業(yè)媒體的廣泛關(guān)注。DHG的人力資源三支柱設(shè)計理念，創(chuàng)造性的發(fā)展了傳統(tǒng)人力資源三支柱理念，將SSC共享服務(wù)中心升級為HRSDC共享服務(wù)平臺，助力人力資源三支柱更好的在企業(yè)落地與實施。為了讓廣大HR了解最新的人力資源三支柱發(fā)展方向，認(rèn)識DHG的設(shè)計理念，提升人力資源管理水平。近日，東寶軟件開展了2期人力資源管理研討會。

8月17日，昆山分公司舉辦了以“數(shù)字化人才治理”為主題的分享會，羅技、天佑電器、競陸電子、必興、華達利、星光、新世、祥鑫等8家企業(yè)HRD參與討論。大家圍繞DHG設(shè)計理念、產(chǎn)品亮點、適用客戶等展開討論，一致認(rèn)為在“VUCA”時代，人力資源管理要主動適應(yīng)變化，由事后管理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，特別是人力資源管理要與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，將人力資源管理的價值最大化，通過人才治理重塑業(yè)務(wù)流程，最終實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略。

8月23日，在總部開展了以“人力資源三支柱的實踐與創(chuàng)新”為主題的研討會，華寶鞋業(yè)、盈聚電子、東林實業(yè)、三基音響等10家企業(yè)HRD參與，東寶軟件DHG產(chǎn)品經(jīng)理王勇做了主題分享。王經(jīng)理從業(yè)務(wù)價值流展開，對傳統(tǒng)的人力資源三支柱模型進行了詳細(xì)講解，并指出了實操過程中出現(xiàn)的5個問題。并講解了其在華為、阿里、騰訊的實踐運用。最后指出了人力三支柱的創(chuàng)新方向，COE是以人力資源顧問、人力資源高級經(jīng)理、總監(jiān)為主的專家中心政策中心，HRBP身處業(yè)務(wù)部門當(dāng)中，把業(yè)務(wù)單元當(dāng)成自己的首要客戶。HRSSC要成為一個主動、靈活、以交付為導(dǎo)向的服務(wù)平臺。王經(jīng)理的分享得到了在場HR的一致認(rèn)可，紛紛表示要結(jié)合自己企業(yè)的實際情況來運用最新的人力資源三支柱提升管理水平。

2場人力資源管理研討會的舉辦，讓廣大HR更加深入地了解了DHG以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的設(shè)計理念，特別是人力資源三支柱在DHG的實踐運用。東寶軟件會繼續(xù)秉承“讓人力資源管理促進中國企業(yè)健康成長”的使命，舉辦人力資源管理研討會，為廣大HR分享最新的人力資源管理知識，助力企業(yè)進行數(shù)字化人力資源轉(zhuǎn)型，為企業(yè)人力資源管理注入更多創(chuàng)新的元素以及持續(xù)貢獻企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的力量，與廣大企業(yè)一起進入數(shù)字化人才治理新時代！