績(jī)效考核對(duì)企業(yè)和員工來說是有較大的積極作用的，良好的績(jī)效考核管理制度能夠讓企業(yè)與員工共同受益，一方面能夠讓企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)順利達(dá)成，另一方面則能夠讓能力優(yōu)秀的員工獲得更多價(jià)值回報(bào)。績(jī)效考核軟件的使用，對(duì)企業(yè)有哪些重要作用？

1、提高績(jī)效管理效率

績(jī)效考核軟件的使用能夠讓企業(yè)對(duì)各崗位、員工的績(jī)效方案進(jìn)行統(tǒng)一管理，可以實(shí)時(shí)查看績(jī)效達(dá)成情況和介入考核過程，及時(shí)的關(guān)注問題并進(jìn)行解決，極大地提高了績(jī)效過程跟蹤與反饋的效率，從而幫助企業(yè)做好績(jī)效考核全流程管控，提升績(jī)效考核效率。

2、促使企業(yè)目標(biāo)達(dá)成

通過績(jī)效考核軟件的戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成檢視進(jìn)度圖與當(dāng)下各組織部門的績(jī)效達(dá)成情況進(jìn)行對(duì)比，了解各部門及員工的考核目標(biāo)達(dá)成情況，可以有目標(biāo)性的介入和調(diào)整績(jī)效考核過程，幫助其達(dá)成自己的考核目標(biāo)。

東寶績(jī)效考核管理軟件

3、建立員工獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)可以在績(jī)效考核系統(tǒng)中設(shè)定各崗位、員工的考核標(biāo)準(zhǔn)與獎(jiǎng)懲制度，將員工的績(jī)效考核分?jǐn)?shù)與績(jī)效獎(jiǎng)金進(jìn)行關(guān)聯(lián)，能夠起到獎(jiǎng)懲作用。考核系統(tǒng)通過員工自評(píng)和上級(jí)評(píng)分的方式計(jì)算員工績(jī)效分，能夠較為客觀的反應(yīng)員工績(jī)效分?jǐn)?shù)。

4、促進(jìn)員工能力提升

在完成績(jī)效考核后，系統(tǒng)會(huì)出具員工的考核分?jǐn)?shù)，一般情況下員工的考核分?jǐn)?shù)與自身的績(jī)效獎(jiǎng)金有關(guān)聯(lián)，會(huì)形成一定的“多勞多得”的正向回饋過程，激勵(lì)員工不斷提升自我能力。在另一個(gè)方面來說，根據(jù)員工的績(jī)效考核結(jié)果，系統(tǒng)提醒其進(jìn)行績(jī)效面談和改善，幫助優(yōu)秀的員工總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，幫助不達(dá)標(biāo)的員工找到問題并針對(duì)性解決，從而達(dá)到不斷提升員工能力的目的。

5、幫助篩選高潛人才

另外，通過績(jī)效考核系統(tǒng)還可以幫助企業(yè)篩選高潛人才，便于形成自己的人才梯隊(duì)。通過系統(tǒng)來分析員工的績(jī)效考核分值，找到考核優(yōu)秀的員工，對(duì)其進(jìn)行篩查和測(cè)驗(yàn)后作為高潛人才，按照其特性進(jìn)行定向培養(yǎng)，加入企業(yè)的核心人才儲(chǔ)備。