35歲職場(chǎng)危機(jī)的話題熱度從未減退，HR發(fā)展之路的下半場(chǎng)到底應(yīng)該怎么走？是選擇HRA->HRC->HRS->HRM->HRD這條最為正統(tǒng)的晉升之路，還是尋找新的逆勢(shì)破局之路，東寶第一期“HR精英交流會(huì)”為你深度揭曉，探秘不躺平人生擁有的無限可能。

一、鎖定目標(biāo)人群，實(shí)現(xiàn)加速跨越

不同于以往的主題培訓(xùn)交流活動(dòng)，本次HR精英交流會(huì)直接將目標(biāo)人群鎖定為HR管理儲(chǔ)備人員及初級(jí)進(jìn)階者，并通過內(nèi)部定向邀請(qǐng)的形式，聚集了具有互通性行業(yè)的參與嘉賓。

以特定的小圈子交流形式，特邀行業(yè)內(nèi)具備豐厚實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理者，以深度結(jié)合落地執(zhí)行的干貨講解及互動(dòng)答疑形式，全方位助力大家完成初級(jí)階段的加速跨越。

二、開啟深度培訓(xùn)，助力發(fā)展破局

深度開啟一對(duì)一的線下答疑模式，用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)幫助更多HR從業(yè)者完成進(jìn)階之路的快速躍進(jìn)，此次精英交流會(huì)特別邀請(qǐng)了諾普信HRBP負(fù)責(zé)人儲(chǔ)兵先生作為分享嘉賓，從破解管理困局到HR多元化發(fā)展，結(jié)合干貨分享與現(xiàn)場(chǎng)答疑，為參會(huì)嘉賓帶來了管理發(fā)展之路的全面啟發(fā)，以困局突破為切入點(diǎn)，徹底打通向上生長(zhǎng)之路。

1、歷數(shù)管理困局，分享爬坑秘訣

想要實(shí)現(xiàn)進(jìn)階式成長(zhǎng)，打破困局是第一步，所以儲(chǔ)部長(zhǎng)在內(nèi)容分享中，第一個(gè)環(huán)節(jié)就是深度梳理和深入分析目前企業(yè)人才管理存在的共同困境，并通過分解招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、員工關(guān)系及人力資源規(guī)劃六大模塊落地過程中存在的主要矛盾和難題，為人力資源管理的方式和結(jié)果賦能。

同時(shí)，針對(duì)招人難、機(jī)制落地難、管理溝通效果差等多重問題，也給出了一系列的爬坑小秘訣：

招聘模塊：勤能補(bǔ)拙、群策群力、東風(fēng)借力

培訓(xùn)模塊：定點(diǎn)破局、機(jī)制先行、資源共享

績(jī)效模塊：深耕業(yè)務(wù)、獎(jiǎng)懲分明、重在擇優(yōu)

薪酬模塊：借力破局、項(xiàng)目立足、策略構(gòu)建

員工關(guān)系：上下同頻、文化傳播、貼近生活

人力資源規(guī)劃：明確預(yù)算、做好預(yù)案、規(guī)劃預(yù)酬

希望通過12字要點(diǎn)的解決方案，幫助HR更快地找到人力資源管理的突破方向，加速完成在各大模塊的成長(zhǎng)。

2、工作模式迭代，開啟上升之路

近幾年，企業(yè)對(duì)人才管理的關(guān)注度和重視度呈現(xiàn)了逐年上升的趨勢(shì)，人力資源管理的戰(zhàn)略價(jià)值也開始成為了人力資源管理從業(yè)者工作價(jià)值的新評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，在這樣的管理背景下，儲(chǔ)部長(zhǎng)提出HR只是學(xué)會(huì)爬坑還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更重要的是學(xué)會(huì)自己主動(dòng)走上爬坡之路，發(fā)揮自己在人才管理中的更高價(jià)值。

所以，在實(shí)際的人才管理實(shí)操中，時(shí)間規(guī)劃也開始逐漸向增值性工作傾斜，價(jià)值提供的需求差異化迫使人力資源管理工作模式不斷發(fā)生迭代，以往只需要專注于事務(wù)性工作效率提升的HR，紛紛開始尋找新的發(fā)展之路。

所以更多的HR會(huì)選擇走上HRBP的斜杠發(fā)展之路，但不少人誤認(rèn)為HRBP就是為企業(yè)業(yè)務(wù)部門服務(wù)，其實(shí)不然，一名合格的HRBP不僅需要具備深厚的專業(yè)功底，熟練掌握行業(yè)、專業(yè)和法律的相關(guān)知識(shí)，更需要主動(dòng)深入業(yè)務(wù)，了解企業(yè)組織、業(yè)務(wù)及變革形態(tài)，最重要的的學(xué)會(huì)做到資源布局，覆蓋機(jī)制、物質(zhì)及人力多種資源。

所以儲(chǔ)部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，HR想要找到發(fā)展突破的新思路，就得學(xué)會(huì)跳出固有的工作模式，主動(dòng)將自己置身到企業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)發(fā)展中去。

3、尋找35+出路，走不躺平人生

35+的職業(yè)發(fā)展危機(jī)和職場(chǎng)焦慮，熱度一直很高，對(duì)于HR來說，真正需要面臨和解決的是領(lǐng)域發(fā)展的選擇。所以，儲(chǔ)部長(zhǎng)針對(duì)35歲以后的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，給出了職業(yè)領(lǐng)域、專業(yè)領(lǐng)域及服務(wù)領(lǐng)域三大模塊的發(fā)展方向及上升崗位，希望通過清晰的定位和前景，幫助HR更快地走出迷茫困頓期，找到未來發(fā)展之路。

選擇很重要，但是努力同樣重要，在最后的分享中，儲(chǔ)部長(zhǎng)通過不躺平人生實(shí)現(xiàn)飛躍的真實(shí)案例分享，給大家的奮斗之路帶來了新的啟發(fā)和思考，希望滿滿的青春活力，能為人力資源管理注入更多可能和奇跡。 

三、融入晚宴環(huán)節(jié)，特備生日驚喜

主題分享和專業(yè)答疑結(jié)束后，就到了特有的晚宴環(huán)節(jié)，和HR大咖交流會(huì)一樣，我們希望通過這種輕松的生活及興趣交流方式，讓大家更快地融入到人力資源管理的圈子中，不同于以往的是，晚宴中還準(zhǔn)備了特殊的生日驚喜，在大家的花式祝福中，第一期HR精英交流會(huì)也慢慢走向尾聲。

在專業(yè)碰撞中提升自我，在生活互動(dòng)中找尋自我，未來，東寶人力資源管理交流活動(dòng)還會(huì)以更多不同形式來開展，幫助更多的HR賦能成長(zhǎng)、突破自我。