“我從畢業(yè)開始就一直從事人力資源工作，河盛集團(tuán)是我就職的第4家企業(yè)，從臺資企業(yè)、港資企業(yè)跨入到第3家民營企業(yè)時，可以說是一次巨大的跨行業(yè)挑戰(zhàn)和職業(yè)轉(zhuǎn)折，人力資源管理中最大的挑戰(zhàn)來自于文化差異，所以大多數(shù)資深HR都不會輕易選擇跨行業(yè)進(jìn)入到民營企業(yè)中，但當(dāng)我真正融入到民營企業(yè)后，就會發(fā)現(xiàn)其實(shí)民營企業(yè)擁有更多管理上的可能，他們會更有活力、更有創(chuàng)造力，也更敢于嘗試和試錯。”

“我最近也在一直思考，作為一名HR最需要具備的能力素質(zhì)是什么，我覺得一定要給答案的話，那就是學(xué)習(xí)力和變革驅(qū)動力，當(dāng)下市場環(huán)境快速變化的時代背景下，HRBP的流行也能更深層次地體現(xiàn)人力資源關(guān)于對深入行業(yè)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的需要，被跨行業(yè)者干掉的行業(yè)危機(jī)，也一再警示著人力資源管理者要居安思危、懂得變革，學(xué)會思考未來挑戰(zhàn)中關(guān)于人力資源的優(yōu)化舉措，主動成為組織變革的推動者。”

“不論是在人力資源管理領(lǐng)域還是企業(yè)經(jīng)營角度，我都堅(jiān)持兩個“專”——專注與專業(yè)，加入艾依格（河盛）以后，我不斷跟我的團(tuán)隊(duì)以及公司其他同事去宣傳這兩點(diǎn)，無論是人力資源管理，還是企業(yè)經(jīng)營，我們一直都堅(jiān)持專注擅長的行業(yè)領(lǐng)域，專注適合企業(yè)自身的管理體系與人才培養(yǎng)，不過分追崇所謂的行業(yè)大咖和風(fēng)口，始終堅(jiān)持適合的道路就是最好的成功捷徑。”

“在人才選拔上，我們堅(jiān)持選擇具有相同價值觀的人才，不以優(yōu)秀作為唯一的考核目標(biāo)；在人才培養(yǎng)方面，我們一直堅(jiān)持做自己內(nèi)部的人才梯隊(duì)建設(shè)，針對應(yīng)屆生設(shè)置了體系化的管培生培訓(xùn)項(xiàng)目，針對在職員工，會采取九宮格人才盤點(diǎn)方式實(shí)時甄選出優(yōu)秀且有潛力的人才，根據(jù)現(xiàn)任職位和崗位職能成長需求進(jìn)行定向式的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，針對性給予更好的培養(yǎng)資源。”

“首次接觸東寶人力資源管理系統(tǒng)是在十幾年前，在系統(tǒng)實(shí)際應(yīng)用過程中，通過嵌入APP完成了效率的明顯提升；通過連通釘釘，以工作軌跡、數(shù)據(jù)、信息與系統(tǒng)的打通，完成了前端業(yè)務(wù)的管理；最近也在嘗試系統(tǒng)與更新的終端店面管理軟件打通，將來會以運(yùn)營業(yè)務(wù)軌跡來完成績效管理的效率提升，甚至是直接提供管理決策的依據(jù)。”